Desenvolvida em forma de gráfico, essa metodologia pode ser uma boa aliada na tomada de decisões e resolução de problemas em uma empresa.
Enquanto o senso comum acredita que um grande conjunto de causas gera uma pequena porcentagem dos problemas ou dos impactos positivos em uma situação, esse conceito aposta no inverso
Essa é a ideia por trás da regra 80/20: 80% dos problemas são gerados por 20% das falhas. Dessa forma, se concentrar em resolver estes 20% primeiro.
Não é à toa que esse nome e suas variáveis são tão conhecidos no mundo corporativo: a Lei do 80/20 é capaz de gerar diversos impactos positivos em uma companhia.
O Diagrama de Pareto é uma ferramenta que pode ser bastante útil em uma empresa, ajudando as lideranças a identificar as causas da maioria dos problemas e a resolvê-los com agilidade.
Mas, no fim das contas, para se ter uma gestão de qualidade eficiente dentro da empresa, é preciso estar atento a várias questões e métricas.