Transforme os primeiros dias de cada colaborador em uma jornada gamificada que engaja de verdade, do primeiro acesso à produtividade.



















Não é um caso isolado, é um caminho percorrido por empresas de setores diferentes.
Onboarding tem desafios diferentes de treinamento contínuo, por isso o mecanismo aqui é outro.
Cada novo colaborador recebe automaticamente a trilha certa pro seu cargo e área, sem o gestor precisar repetir a mesma apresentação pra cada contratação.
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Marcos e reconhecimento ao longo da integração, não só na primeira semana, mantêm o colaborador engajado até a produtividade plena.
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O novo colaborador cumpre missões do mundo real, como apresentar-se ao time, participar da reunião de boas-vindas e montar a própria estação de trabalho, enviando uma evidência pra completar. A integração deixa de ser só tela.
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Crie
Transforme material de boas-vindas, políticas e processos em experiências de aprendizagem com apoio de IA.
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Estruture
Organize trilhas por cargo, área e tempo de casa: dia 1, primeira semana, 30-60-90 dias.
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Engaje
Use mecânicas de jogo pra manter o novo colaborador motivado além da primeira semana.
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Acompanhe
Veja quem está engajando, quem está em risco de desistir, e onde o processo trava.
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Veja como transformamos objetivos de negócio, cultura e tecnologia em jornadas que fazem o novo colaborador participar, aprender e permanecer.
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O modelo tradicional
Admissão → Manual → Primeira semana
A empresa entrega documentos e um roteiro de boas-vindas e espera que o colaborador se situe sozinho.
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O modelo Ludos Pro
Resultado → Jornada → Conexão → Performance
Começamos pelo resultado que a empresa precisa (reter, acelerar, engajar) e construímos uma jornada pra chegar lá.
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01
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COMEÇAMOS PELO NEGÓCIO
Antes de pensar na trilha, entendemos o que a empresa precisa resolver no onboarding.Identificamos o que está em jogo: retenção nos primeiros meses, tempo até a produtividade plena, ou sobrecarga do gestor. Exemplos: reduzir turnover nos primeiros 90 dias · acelerar tempo até a produtividade plena · tirar peso da agenda do gestor · fortalecer conexão em times remotos
Entre quem se sente mal treinado no onboarding, 80% planeja pedir demissão em breve, contra 7% entre os bem treinados. Fonte: Paychex, 2023
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02
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TRANSFORMAMOS OBJETIVOS EM JORNADAS
Colaboradores não se integram lendo um manual. Eles se integram vivendo etapas.Por isso organizamos a trilha por tempo de casa, não por tópico solto.
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03
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TRANSFORMAMOS CONTEÚDO EM EXPERIÊNCIA
Seu manual de boas-vindas não precisa continuar sendo um PDF esquecido.Políticas internas, vídeos institucionais e o material que você já tem podem virar uma trilha estruturada.
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04
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CRIAMOS MOTIVOS PARA PARTICIPAR
Onboarding não pode depender só da força de vontade de quem acabou de chegar.Criamos mecanismos que tornam a integração recorrente, não um esforço de uma semana só. |
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05
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MEDIMOS O QUE ACONTECE DEPOIS
Concluir a trilha não significa estar integrado de verdade.Acompanhamos a evolução desde o primeiro acesso até os indicadores que importam pro negócio.
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INSIGHT LUDOS PRO
O brinde de boas-vindas também pode virar conquista.Na maioria das empresas, o kit de boas-vindas chega pronto, sem nenhum esforço do lado do colaborador. No jeito Ludos Pro, o mesmo kit é resgatado ao completar desafios da trilha: o colaborador recebe o mesmo brinde, mas o caminho até ele já constrói o sentimento de conquista desde o dia 1. Apenas 26% das equipes de RH estão extremamente confiantes de que seus kits de boas-vindas fazem os novos colaboradores se sentirem acolhidos e valorizados. Fonte: Custom Ink Research, 2026
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