SETOR DE INDÚSTRIA

Gamificação na Indústria

Capacite sua força de trabalho, engaje e fidelize os clientes

Padronização de processos e procedimentos

Um processo de fabricação necessita de organização em seus e procedimentos. Através da gamificação é possível estimular comportamentos que garantam a realização destes processos e a identificação de oportunidades e melhorias. Valorize com medalhas, prêmios e outros estímulos aqueles que seguem corretamente os procedimentos.

Promover a segurança no trabalho

O processo de fabricação pode gerar alguns riscos, por isso a importância da segurança no trabalho. Desenvolva treinamentos lúdicos que ajudem a orientar o uso adequado de equipamentos e comportamentos no trabalho, dando a chance ao erro e correção de ações de forma mais segura. Estabeleça metas de segurança individuais e coletivas, apresente de forma clara os objetivos e a identificação do progresso.

Crie uma cultura de reconhecimento

Estudos mostram que o indivíduo se sente mais confiante e engajado quando reconhecido. Muitas vezes estímulos simples de reconhecimento dos gestores, podem ajudar a manter o indivíduo e a equipe mais motivados. Crie um programa de feedback onde outros membros da equipe e gestores podem dar troféus e medalhas para aqueles que contribuem em seu dia a dia e fazem a diferença.

Benefícios na indústria

A indústria é um segmento complexo e competitivo. Sabemos da importância de ser ter processos claros e padronizados. Por meio de um processo padronizado de treinamento contínuo é possível manter a força de trabalho informada, motivada e mais produtiva.

Através do e-learning e da gamificação é possível incentivar os colaboradores a seguir processos e treiná-los continuamente, mantendo-os mais engajados.

Acelerar o processo de aprendizagem e aumentar a escala.

Garantir a padronização e execução de processos.

Melhorar o processo de integração de novos funcionários.

Aumentar o engajamento e absorção do conhecimento.

Estimular o processo de aprendizagem e comportamentos desejados.

Identificar comportamentos e gerar melhorias nos processos.

Criar um processo contínuo de aprendizagem.

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