Por que Ludos Pro?
Planos
Blog
  • English
Experimente 14 dias grátis!
Veja por que somos a evolução do LMS corporativo!
Criação de cursos com IA Crie cursos gamificados envolventes em minutos, não horas.
Preparada para a acessibilidade Garanta que todos os seus colaboradores tenham uma experiência de aprendizado fluida e sem barreiras.
Termômetro emocional gamificado Descubra como anda a saúde emocional do seu time de uma maneira leve e gamificada.
Ambiente de T&D personalizado Crie um ambiente de aprendizagem que reflita a cultura e a identidade da sua empresa.
Crie cursos e trilhas gamificadas Já tem treinamentos prontos? Então utilize nossa solução para gamifica-los e aumentar o engajamento do sue time.
Sistema de recompensas Ofereça conquistas, certificados, pontos e moedas para reconhecer seu time.
Experiência de aprendizagem gamificada Crie rankings, missões, e ajuste os níveis, para estimular o autodesenvolvimento
Gestão e relatórios Tome decisões estratégicas com informações completas e claras em tempo real sobre o aprendizado da sua equipe.
Interação social Ferramentas que promovem a interação e o alinhamento em todos os níveis do treinamento.
Integrações pra o dia a dia Amplie a sua experiência de aprendizagem gamificada com nossas integrações prontas para usar.
Conheça todas as funcionalidades
Casos de sucesso:
06/08/2025
Rockfeller
15/07/2025
Escol.Ai
Quem somos?  Na Escol.ai, nossa missão é impulsionar negócios por meio da educação. Sabemos que um dos maiores desafios das empresas é treinar seus colaboradores de forma eficiente, garantindo que os processos sejam seguidos e que o conhecimento seja realmente aplicado. É por isso que desenvolvemos soluções personalizadas de Treinamento & Desenvolvimento, com o apoio […]
09/06/2025
Unimed Santa Catarina
Ver todos os casos de sucesso
Conteúdos exclusivos e validados!
Planilhas, eBooks e mais! Aumente seu conhecimento com nossos materiais gratuitos.
Cases de sucesso Confira histórias de quem já inovou com a Ludos Pro
Guia prático da gamificação Aprenda com nosso passo a passo como gamificar processos e treinamentos corporativos
Plataforma LXP da Ludos Pro Confira as funcionalidades da plataforma gamificada Ludos Pro
NR-1 + Ludos Pro Confira 6 dicas sobre a NR-1 com a Ludos Pro
Última publicação
28/05/2025
10 Estratégias Para Transformar Treinamentos em Experiências que Engajam
Descubra 10 estratégias práticas para transformar treinamentos em experiências memoráveis — com storytelling, gamificação e design de aprendizagem.
13/02/2025
O Futuro do Treinamento e Desenvolvimento em 2025
Descubra as tendências que irão moldar o T&D e veja como aplicá-las para engajar equipes, otimizar treinamentos e gerar impacto real nos resultados do seu negócio.
Veja mais materiais de apoio
Veja por que somos a evolução do LMS corporativo!
Criação de cursos com IA Crie cursos gamificados envolventes em minutos, não horas.
Preparada para a acessibilidade Garanta que todos os seus colaboradores tenham uma experiência de aprendizado fluida e sem barreiras.
Termômetro emocional gamificado Descubra como anda a saúde emocional do seu time de uma maneira leve e gamificada.
Ambiente de T&D personalizado Crie um ambiente de aprendizagem que reflita a cultura e a identidade da sua empresa.
Crie cursos e trilhas gamificadas Já tem treinamentos prontos? Então utilize nossa solução para gamifica-los e aumentar o engajamento do sue time.
Sistema de recompensas Ofereça conquistas, certificados, pontos e moedas para reconhecer seu time.
Experiência de aprendizagem gamificada Crie rankings, missões, e ajuste os níveis, para estimular o autodesenvolvimento
Gestão e relatórios Tome decisões estratégicas com informações completas e claras em tempo real sobre o aprendizado da sua equipe.
Interação social Ferramentas que promovem a interação e o alinhamento em todos os níveis do treinamento.
Integrações pra o dia a dia Amplie a sua experiência de aprendizagem gamificada com nossas integrações prontas para usar.
Conheça todas as funcionalidades
Casos de sucesso:
06/08/2025
Rockfeller
15/07/2025
Escol.Ai
Quem somos?  Na Escol.ai, nossa missão é impulsionar negócios por meio da educação. Sabemos que um dos maiores desafios das empresas é treinar seus colaboradores de forma eficiente, garantindo que os processos sejam seguidos e que o conhecimento seja realmente aplicado. É por isso que desenvolvemos soluções personalizadas de Treinamento & Desenvolvimento, com o apoio […]
09/06/2025
Unimed Santa Catarina
Ver todos os casos de sucesso
Por que Ludos Pro? Planos
Conteúdos exclusivos e validados!
Planilhas, eBooks e mais! Aumente seu conhecimento com nossos materiais gratuitos.
Cases de sucesso Confira histórias de quem já inovou com a Ludos Pro
Guia prático da gamificação Aprenda com nosso passo a passo como gamificar processos e treinamentos corporativos
Plataforma LXP da Ludos Pro Confira as funcionalidades da plataforma gamificada Ludos Pro
NR-1 + Ludos Pro Confira 6 dicas sobre a NR-1 com a Ludos Pro
Última publicação
28/05/2025
10 Estratégias Para Transformar Treinamentos em Experiências que Engajam
Descubra 10 estratégias práticas para transformar treinamentos em experiências memoráveis — com storytelling, gamificação e design de aprendizagem.
13/02/2025
O Futuro do Treinamento e Desenvolvimento em 2025
Descubra as tendências que irão moldar o T&D e veja como aplicá-las para engajar equipes, otimizar treinamentos e gerar impacto real nos resultados do seu negócio.
Veja mais materiais de apoio
Blog
Personalize
<<
Personalize sua experiência
  • English
Experimente 14 dias grátis!

Home / Blog / Negócios / Break even: saiba como calcular o sucesso da sua empresa

Break even: saiba como calcular o sucesso da sua empresa

Break even: saiba como calcular o sucesso da sua empresa
30 ago 2019

Assine nossa Newsletter

Receba nossas notícias e informações exclusivas diretamente no seu e-mail

Quando se abre um negócio os empreendedores podem ter muitas dúvidas a respeito do que é importante entender sobre gestão neste primeiro momento. Uma das áreas que mais traz confusão é a financeira, tão importante para o sucesso da empresa. Neste sentido, saber o conceito do break even é fundamental para monitorar o desempenho da organização, especialmente nesses primeiros passos. Descubra neste artigo o que é break even, a importância de se monitorar esse indicador e como calculá-lo para que sua empresa tenha sucesso!

O que é o Break Even e qual sua Importância?

Existem métricas simples para calcular se um negócio é financeiramente sustentável - ou seja, se a empresa está conseguindo se manter no mercado e não dando prejuízo. Chamado em português de ponto de equilíbrio, o break even é uma métrica que diz se a empresa está cobrindo seus gastos com as vendas efetivadas ou se ela está no vermelho, cada dia perdendo mais dinheiro com suas operações. Monitorar esse indicador é fundamental para saber como anda o financeiro do negócio e evitar que ele vá para o buraco. O break even mostra que a empresa está conseguindo “se pagar”, porém, isso não é o suficiente para manter um negócio, certo? É necessário ter lucro para investir em melhorias internas, ter uma sobra no caso de incidentes e também para somar aos ganhos do empreendedor, alta diretoria e colaboradores que tenham uma porcentagem sobre este valor, por exemplo. No caso de novos negócios, é normal que no primeiro momento haja prejuízos - afinal, pode levar um tempo até que a clientela seja firmada e o espaço da empresa esteja mais consolidado no mercado. Mas, depois de um certo tempo, é necessário andar com as próprias pernas, cobrir o investimento realizado e ainda começar a dar lucro. Se uma organização vem de um histórico de despesas, chegar ao ponto de equilíbrio é algo positivo. Já quando a empresa vinha lucrando e vendendo bem, ter o resultado 0 é um sinal preocupante. Por isso o break even pode acabar sendo uma boa ou má notícia, dependendo do contexto que o negócio atravessa. Assim, saber se sua empresa está no ponto de equilíbrio é fundamental para ver como anda seu desempenho e ajuda a criar estratégias de controle financeiro, seja com a redução de gastos ou investimento em áreas importantes, como o treinamento de vendas. Além disso, saber qual é o ponto em que a empresa começa a pagar todas as suas despesas ajuda a definir a meta de vendas daquele determinado período. Exemplo: saber que 500 camisetas precisam ser vendidas cada mês para cobrir todos os gastos com aluguel, funcionários, matéria-prima, etc. O cálculo do break even serve para empresas de todos os tamanhos e naturezas de atuação - e pode ser verificado a qualquer momento, dependendo das necessidades da organização. Se ela ainda tem dificuldades de encontrar o equilíbrio financeiro e está implementando ações para mudar essa situação, talvez seja melhor acompanhar este indicador com maior frequência. Mas, como saber se sua empresa atingiu o ponto de equilíbrio?

Como Calcular o Break Even?

Felizmente não é preciso fazer equações e fórmulas complicadas para fazer este cálculo. No entanto, é importante conhecer antes alguns conceitos que são fundamentais para uma boa gestão financeira: Custos variáveis: é o que a sua empresa gasta com os produtos/serviços e que varia em relação a demanda. Por exemplo: você gasta mais material para produzir 500 camisetas do que 30, e mais recursos/tempo em dar uma consultoria para 5 empresas do que para apenas uma. Custos fixos: são os gastos que não variam de acordo com a demanda de trabalho. Nesta categoria estão as contas de aluguel, energia, água, telefone, internet e até a folha de pagamento. Vendas: é o quanto você ganha com todas as vendas efetivadas. Com cada um desses indicadores na ponta do lápis, considerando o mesmo período de tempo, vamos ao cálculo do exemplo. Uma empresa teve no mês: Custos fixos: 10 mil Custos variáveis: 5 mil Vendas: 20 mil A fórmula é: Custos fixos / (custos variáveis / vendas - 1) No caso do exemplo: R$ 10.000,00 / (R$ 5.000,00 / R$ 20.000,00 - 1) Resolvendo a primeira parte: R$ 10.000,00 / (0,25 - 1) Depois a segunda: R$ 10.000 / -0,75 = R$ -13.333,33… Ou seja, arredondando a conta, a empresa deve vender o valor de R$ 13.334 em peças ou serviços para alcançar o seu ponto de equilíbrio. Conseguiu entender? Assim é fácil saber a receita que sua organização precisa gerar para cobrir as despesas de cada mês. O que passar desse valor é lucro, e o que faltar é prejuízo. Como dissemos, exceto em alguns casos, este resultado é completamente prejudicial à empresa e pode ser um sinal de que as coisas precisam mudar na gestão - antes que seja tarde demais.

Como Arrumar a Casa e Colocar as Contas em Dia

Se, após realizar os cálculos do break even durante um longo período, a situação de prejuízo não se alterar, você vai precisar tomar alguma medida mais enfática para não deixar sua empresa falir. O primeiro caminho é cortar gastos: ver quais pontos podem ser economizados na empresa e que irão causar um impacto nas finanças da empresa. Rever as contas de água, luz, impressão, verificar um plano de telefone e internet mais barato e  fornecedores que oferecem mais benefícios são algumas ideias para este caso. O segundo é aumentar a receita da empresa: algumas ideias são desenvolver estratégias de comunicação e marketing mais assertivas, campanhas mais eficazes de vendas ou montar treinamentos corporativos específicos para os vendedores, para aprimorar sua persuasão, por exemplo. Adotar uma ou as duas medidas é uma forma de reduzir as despesas e aumentar as vendas da empresa, ajudando-a a sair do prejuízo e a começar a lucrar. Mas para a conta continuar no azul, é preciso mais do que estratégias financeiras. Um dos elementos que mais influencia no desempenho da organização são as pessoas: sem ter funcionários dedicados, motivados e eficientes, dificilmente um negócio irá para a frente. Quer ajuda com a sua gestão de pessoas? Confira mais artigos sobre RH, treinamento e empreendedorismo no nosso blog e invista no sucesso da sua empresa!
Negócios

Conteúdo mais baixado:

10 Estratégias Para Transformar Treinamentos em Experiências que Engajam

Tendências de leitura:

homem feliz liderando uma dinâmica de grupo que acontece atrás dele com sua equipe
Comportamento Geral
Dinâmica de grupo: 5 atividades para motivar os colaboradores
amigos em processo de aprendizagem felizes todos sentados em uma mesa, apenas dois de frente um homem de amarelo e loiro e uma melhor feliz de cinza e faixa amarela na cabeça
Educação Geral
As 5 etapas do processo de aprendizagem
Geral Negócios
Gamificação: o que é e quais os benefícios na aprendizagem?

Outras categorias de conteúdo:

Administrativo

Comportamento

Educação

Educação corporativa

Gamificação e Engajamento

Geral

Gestão

Na Mídia

Negócios

Recrutamento e seleção

Tecnologia

Treinamento e desenvolvimento

Você também pode gostar:

Negócios
Gestão da força de trabalho do futuro pós covid-19. O que mudou?
Comportamento Geral
Gamificação no RH: o que é e como implementar em sua empresa
três funcionários batendo as mãos e comemorando depois do processo de avaliação de funcionários nos treinamento gamificados da empresa
Negócios
Gamificação nos Processos de Avaliação de Funcionários
Comportamento Geral
Conheça os tipos de gamificação mais populares

Engaje, incentive e inspire: Gamifique.

A Ludos Pro foi desenvolvida com os recursos que você precisa para oferecer treinamentos gamificados rápidos, eficientes e muito mais dinâmicos. Tudo em um único lugar!

  • Impulsione o engajamento da sua equipe
  • Potencialize a performance com foco em resultados
  • Revolucione o processo de aprendizagem e desenvolvimento
Agende uma demonstração
Agende uma demonstração

Nossas conquistas

  • Selo top 10 ranking edtechs
  • Selo top 100 ranking open startups
  • Selo Startup destaques liga insights edtechs
  • Selo GESAwards
  • Selo boostlab
  • Selo top 10 ranking edtechs
  • Selo top 100 ranking open startups
  • Selo Startup destaques liga insights edtechs
  • Selo GESAwards
  • Selo boostlab
Ludos Pro
Av. das Nações Unidas, 12.901
Torre Norte - 25º andar
Brooklin - São Paulo - SP
CEP 04578-910
SOLUÇÕES
  • Varejo
  • Turismo
  • Telecomunicações
  • Serviços
  • Seguros
  • Saúde e bem-estar
  • Mídia e entretenimento
  • Instituição financeira
  • Indústria
  • Governamental
PRODUTO
  • Inteligência Artificial Gamificada
  • Acessibilidade
  • Ambientação
  • Aprendizagem
  • Recompensa
  • Progressão e performance
  • Gestão e inteligência de dados
  • Comunicação
  • Integração
  • Planos
INSTITUCIONAL
  • Quem Somos
  • Fale com a gente
  • Cases
  • Política de privacidade
  • Termos de uso
RECURSOS
  • Blog
  • Materiais Gratuitos
  • Web Stories
  • Sitemap
FIQUE POR DENTRO
Gamificação: o que é e quais os benefícios na aprendizagem? Edtechs: o que são e como estão transformando a educação? LMS ou LXP: Qual tipo de solução escolher e quais as diferenças? Jogos corporativos para engajar e motivar colaboradores
Ludos Pro
Av. das Nações Unidas, 12.901
Torre Norte - 25º andar
Brooklin - São Paulo - SP
CEP 04578-910
Ludos Pro
Av. das Nações Unidas, 12.901
Torre Norte - 25º andar
Brooklin - São Paulo - SP
CEP 04578-910
<<
Personalize sua experiência