Job rotation é considerado uma prática para capacitar e engajar os colaboradores, uma nova alternativa aos treinamentos e capacitações tradicionais. Ele tem como finalidade gerar experiência de aprendizagem que amplie conhecimento e promover maior interação entre os colaboradores.
Atualmente, um dos maiores desafios que as empresas lidam, é engajar alinhar os colaboradores e essa é uma característica fundamental para o sucesso empresarial.
Como sucesso é a palavra-chave mais desejada pelos empreendedores, é comum de uma empresa investir em treinamentos e capacitação de seus colaboradores para alcançar esse objetivo.
Mas outros recursos têm surgido como alternativa para o desenvolvimento profissional dos colaboradores. O job rotation é uma opção de grande aposta pelas instituições para substituir os treinamentos tradicionais.
Descubra como o job rotation pode mudar a dinâmica de treinamento dos funcionários de sua empresa, proporcionar maior engajamento e potencializar a cultura de sua empresa, garantindo que seus resultados aumentem.
O que é job rotation
O termo job rotation surgiu na língua inglesa e em uma tradução literal significa rotação de trabalho. É uma metodologia voltada ao treinamento e qualificação profissional que visa mudar a dinâmica de trabalho dos colaboradores da empresa. Nele um colaborador atua por um determinado tempo, em diversas áreas.
Dessa forma, o profissional de tempos em tempos rotaciona nas diversas áreas que a empresa proporciona, ao invés de atuar somente em uma única função.
Em outras palavras, o job rotation proporciona ao profissional a possibilidade de estar em movimento constante e, ainda, a chance de se desenvolver profissionalmente de maneira diferente, mas eficaz.
Esse modelo de treinamento é bastante utilizado pelas grandes empresas em seus programas de estágio e trainee, para auxiliar na escolha de carreiras dos estudantes, porém a metodologia não necessariamente precisa se limitar a essas possibilidades, ela também pode ser trabalhada com os demais funcionários da empresa, visto que pode agregar em ambas situações.
Finalidade do job rotation
A principal finalidade desse tipo de ação é desencadear no colaborador uma perspectiva macro sobre a empresa e como ela atua no mercado.
Construir essa percepção no colaborador é fundamental para que ele entenda o funcionamento da empresa como um todo, para que ele crie um senso de importância de todas as áreas, valorize e apoie o trabalho dos demais colegas.
Outro objetivo que pode ser alcançado no job rotation é o de transformar colaboradores em verdadeiros fãs da marca.
Quando o funcionário passa a descobrir melhor sobre a empresa que atua, há uma tendência maior dele admirar o propósito dela no mercado e se sentir parte do que está sendo construído.
Portanto, se preocupar em formar fãs da marca significa ser representado e defendido em quaisquer circunstâncias, além de ter funcionários mais ativos e dispostos.
Por que o job rotation engaja os colaboradores
Você pôde observar que o job rotation é um processo idealizado para os funcionários e ele tem como objetivo proporcionar aperfeiçoamento profissional e engajar os colaboradores, mas de maneira diferente com que estamos acostumados, por meio da rotação de profissionais.
De carácter educacional, essa metodologia que possibilita ao funcionário vivenciar a rotina de diferentes áreas, engaja os funcionários porque eles saem daquela rotina convencional. Nesse novo contato, ele se vê conectado com pessoas de outras áreas e com talentos diferentes, melhorando, assim, seu networking.
Benefícios do job rotation
Construir um time alinhado garante melhores resultados e eleva consideravelmente o valor de uma empresa aos clientes e funcionários. Portanto, o job rotation, de modo geral, proporciona os seguintes benefícios:
- Engajamento dos funcionários;
- Maior relacionamento entre colaborador e empresa;
- Profissionais mais multifuncionais;
- Ganho de produtividade;
- Menos gastos com qualificação profissional dos colaboradores;
- Melhores resultados.
Que o job rotation é uma tendência que chegou para mudar a maneira com que treinamentos são feitos agora já é possível compreender. Mas você ainda tem dúvidas de como ele seria na prática?
Job rotation na prática
Agora que possui uma base acerca do conceito de job rotation, sua finalidade e porque ele pode ser uma ferramenta de engajamento dentro de sua empresa, é importante que saiba como implementá-lo.
Essa responsabilidade deve ser direcionada aos gestores, RH ou mesmo funcionários, que precisam desenvolver um plano de ação.
Nesse documento é importante que haja a descrição das maiores dificuldades de cada área e a definição de um possível grupo que trabalhar em cima daquela necessidade.
Depois de diagnosticar esses aspectos, é importante estabelecer a rota que cada colaborador irá traçar. É importante que a operação não seja feita em larga escala, porque demandaria de muita organização para efetivar a ideia.
Quanto ao período também fica a critério da instituição. O segmento de sua empresa, a estrutura, quais as necessidades, tudo irá influenciar na maneira que o job rotation pode ser desenvolvido.
O job rotation é processo de mudança que, portanto, deve haver uma preparação tanto para a empresa quanto aos profissionais que irão participar. Por isso, é importante implementar reuniões periódicas que permitam analisar todos esses fatores determinantes ao funcionamento do processo e, ainda, analisar relatórios que promovam a reflexão dessa experiência, bem como avalie o alcance dos resultados esperados.
Mas, de modo geral, a execução do job rotation não é difícil, mas demanda uma estrutura bem definida do projeto. É imprescindível estabelecer prazo, áreas que irão participar e necessidades.
Por fim, cabe dizer que investir no job rotation significa investir na construção de sua empresa e no aperfeiçoamento de seus profissionais, sendo, portanto, uma ferramenta de grande importância no mercado.
Outra tendência para engajar e treinar os colaboradores, utilizada por grandes corporações como Vivo, Sicredi, Microsoft e Santander é a gamificação.
Um ambiente lúdico e motivador que tem se mostrado uma ferramenta com grande potencial para desenvolver competências e habilidades específicas do ambiente de trabalho.
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