O que é employer branding? Conheça essa estratégia fundamental!

Com as constantes mudanças no mercado de trabalho, as práticas de gestão de pessoas também tiveram que evoluir. Oferecer um ótimo salário já não garante mais a satisfação dos colaboradores. Hoje, eles buscam um ambiente profissional inspirador e alinhado com seus valores pessoais. Nesse cenário, é fundamental saber o que é employer branding e como aplicá-lo de forma assertiva. Essa estratégia envolve uma série de ações que visam aumentar o engajamento dos funcionários e divulgar a cultura da organização para que ela seja vista no mercado como um ótimo lugar para trabalhar. Neste post, explicamos tudo o que você precisa saber sobre a tendência e seus benefícios. Confira!

Definição de o que é employer branding

Employer branding é uma estratégia que visa melhorar a reputação de uma empresa como empregadora. Isso se dá por meio de ações elaboradas com a intenção de aumentar a satisfação dos colaboradores, que se tornam verdadeiros embaixadores do negócio. Além disso, a organização precisa ter uma postura ativa na divulgação de suas qualidades, com o time do RH e do marketing criando estratégias criativas para valorizar a employer brand no mercado. Assim, todo canal de comunicação da companhia é pensado com foco na construção dessa imagem, desde o site institucional até os anúncios de vagas. Para fazer isso de forma efetiva, é fundamental ter uma cultura organizacional bem definida, mas isso não significa apenas elaborar uma frase de efeito com os valores da empresa. Eles precisam estar presentes em cada produto, serviço e processo de trabalho. Só assim os colaboradores se sentirão realmente orgulhosos em fazer parte do negócio, o que traz credibilidade ao discurso da organização.

As principais vantagens dessa estratégia

Definir uma cultura e destacá-la no mercado traz diversos ganhos para a empresa. Veja, a seguir, os principais.

Atração de talentos

Um dos maiores benefícios do employer branding é aumentar a capacidade de atração de talentos da organização. Funcionários satisfeitos são grandes aliados nessa missão, pois disseminam a cultura da empresa entre seus amigos, familiares e em redes profissionais, como o LinkedIn e o Love Mondays. Além de adotar boas práticas no dia a dia, a empresa deve criar uma boa imagem no mercado muito antes de fechar novas contratações. A divulgação da cultura deve ser feita no site institucional, redes sociais, anúncios de vagas e ao longo dos processos seletivos com o intuito de atrair profissionais que se identifiquem com os valores do negócio. Outra medida importante é elaborar um bom onboarding para os novos colaboradores. O DNA da empresa deve ser reforçado durante as atividades de integração para garantir que o recém-contratado se adeque rapidamente ao ambiente de trabalho. Quanto antes ele se sentir em casa, melhor para a organização.

Redução de custos de recrutamento

Buscar profissionais qualificados é uma das etapas mais trabalhosas e custosas do recrutamento. Com a atração facilitada pelo employer branding, encontrar as pessoas certas fica muito mais fácil. Afinal, em vez de a empresa buscar os candidatos, são eles que procuram a organização. Com isso, é possível criar um banco de talentos para ser utilizado quando surgirem novas vagas. Dessa forma, os investimentos em consultorias e sites de recrutamento são reduzidos, assim como o tempo de preenchimento de novos postos.

Mais produtividade

Gente feliz trabalha melhor, o que nos leva a outra enorme vantagem do employer branding: o aumento da produtividade. Se preocupar com o bem-estar e a satisfação dos funcionários não traz apenas ganhos para a imagem do negócio, mas também para seus resultados. Quando um profissional tem suas necessidades atendidas, ele se torna mais engajado e propenso a desempenhar suas funções com 100% da sua capacidade. Além disso, uma equipe alinhada com os valores da empresa tem mais chances de superar metas e criar soluções realmente diferenciadas. Agora que você já sabe o que é employer branding, é hora de colocar o que aprendeu em prática. Descubra as necessidades dos seus colaboradores e faça o possível para atendê-las. Isso certamente vai alavancar a imagem da sua empresa e ela será vista como o melhor lugar para trabalhar! Gostou do post? Que tal se aprofundar ainda mais em gestão de pessoas? Então confira agora mesmo qual é o papel da transformação digital na educação corporativa. ?