Inovação organizacional: conheça mais detalhes sobre esse conceito
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Inovação organizacional: conheça mais detalhes sobre esse conceito

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A forma como a empresa se organiza influencia diversas dinâmicas e fluxos de trabalho. Se modelar novos processos de negócios que estimulem objetivos a serem alcançados for possível, deve ser feito.

Grandes ideias podem permanecer no papel se faltar estrutura na empresa ou houver resistência de superiores. Atualmente, muitas empresas atuam de forma tão antiga que é quase impossível que ideias inovadoras existam.

Quer saber qual a solução para esse problema? Já ouviu falar em inovação organizacional? Continue a leitura e confira!

Inovação organizacional: melhorando o desempenho da sua empresa

Inovação organizacional é basicamente o desenvolvimento de um novo método organizacional ou de logística nas práticas da empresa, na organização do trabalho ou em suas relações externas.

Organizações que potencializam sua gestão por meio da tecnologia e de outros meios inovadores utilizam-se da inovação organizacional. Essas empresas são maleáveis quando se trata de processos que otimizem a produtividade.

Na prática pode ser considerado inovação organizacional:

Vantagens da integração online para a inovação organizacional

Há alguns exemplos de como a tecnologia pode ajudar na inovação corporativa. Dentre vários podemos citar:

  • computação em rede;
  • acesso remoto;
  • compatível com dispositivos móveis;
  • traz a experiência do local onde está para o contexto da inovação desejada e compartilha com o grupo;
  • atualização de informações em tempo real;
  • edição conjunta e colaborativa de arquivos e documentos;
  • histórico de ideias e projetos acessível a todos;
  • dados guardados em servidores remotos de confiança;
  • possibilidade de integrar diversos perfis de indivíduos.

Inovação organizacional pode gerar inovação disruptiva

Além de terem de assumir uma estrutura burocratizada e com muitos níveis de decisão, quando grandes organizações passam a ser gigantes, o risco de se apropriar de um projeto disruptivo provoca medo nos executivos.

Projetos disruptivos devem ser tratados como elementos independentes. Caso contrário, o modelo ultraexigente sobre margens de lucro, rápido retorno de investimentos e segurança do capital empregado não permitirá que a empresa se livre do círculo vicioso.

A organização deve se perguntar “qual tarefa o cliente precisa que lhe seja feita?”. Logo, os clientes devem ser divididos em função das tarefas. Por fim, as soluções para as tarefas a serem realizadas para o cliente devem ser de baixo custo.

Inovações disruptivas surgem por meio da inovação organizacional baseada em uma estrutura independente da grande corporação.

O impacto gerado nas organizações

Antes, a inovação organizacional tinha um fim específico — geralmente esse é o motivo das mudanças organizacionais. Esses objetivos costumam ser amplos:

  • melhora do desempenho;
  • diminuição de custos operacionais;
  • redução de riscos e sua prevenção;
  • eliminação de preconceitos;
  • melhoria do clima organizacional.

Percebemos que empresas inovadoras buscam sempre por novas estratégias que aumentem competitividade e destaque no mercado. Elas se utilizam da inovação organizacional. Então, são as que mais apresentam crescimentos em momentos desafiadores. Pense nisso!

Bem esclarecedor este post sobre inovação organizacional, não é mesmo? Assine nossa newsletter e receba mais dicas como essas!

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