Planos
Cases
eBooks Gratuitos
Blog
  • English
Experimente 14 dias grátis!
Funcionalidades
Acessibilidade Crie uma experiência de aprendizagem inclusiva
Ambientação Crie um universo para seus usuários
Aprendizagem Crie cursos, ministre e avalie
Recompensa Engaje seus usuários através de recompensas
Progressão e Performance Acompanhe o desenvolvimento de seus usuários
Gestão e inteligência de dados Gerencie e analise tudo com precisão
Comunicação Mantenha contato dentro e fora da plataforma
Integração Turbine sua plataforma com diversas integrações
conheça mais sobre o produto
Veja nossa lista de materiais ricos:
11/10/2023
Estudo de caso SM Educação
Veja como a SM Educação atingiu mais de 92% de engajamento em suas atividades.
17/07/2023
MBTI como ferramenta de Gestão de Colaboradores
Se você busca uma solução para promover a alta performance, explorar os soft skills de seus colaboradores e criar estratégias para os recursos humanos da sua empresa, saiba que o MBTI pode ser uma solução.
Quero contratar a Ludos Pro para minha empresa
Segmentos
Instituição financeira
Seguros
Varejo
Saúde e bem-estar
Turismo
Indústria
Governamental
Educacional
Telecomunicações
Serviços
Conheça a lista completa
Clique abaixo para ser um parceiro Ludos Pro
Quero ser um parceiro Ludos Pro
Funcionalidades
Acessibilidade Crie uma experiência de aprendizagem inclusiva
Ambientação Crie um universo para seus usuários
Aprendizagem Crie cursos, ministre e avalie
Recompensa Engaje seus usuários através de recompensas
Progressão e Performance Acompanhe o desenvolvimento de seus usuários
Gestão e inteligência de dados Gerencie e analise tudo com precisão
Comunicação Mantenha contato dentro e fora da plataforma
Integração Turbine sua plataforma com diversas integrações
conheça mais sobre o produto
Veja nossa lista de materiais ricos:
11/10/2023
Estudo de caso SM Educação
Veja como a SM Educação atingiu mais de 92% de engajamento em suas atividades.
17/07/2023
MBTI como ferramenta de Gestão de Colaboradores
Se você busca uma solução para promover a alta performance, explorar os soft skills de seus colaboradores e criar estratégias para os recursos humanos da sua empresa, saiba que o MBTI pode ser uma solução.
Quero contratar a Ludos Pro para minha empresa
Segmentos
Instituição financeira
Seguros
Varejo
Saúde e bem-estar
Turismo
Indústria
Governamental
Educacional
Telecomunicações
Serviços
Conheça a lista completa
Clique abaixo para ser um parceiro Ludos Pro
Quero ser um parceiro Ludos Pro
Planos Cases eBooks Gratuitos Blog
Personalize
<<
Personalize sua experiência
  • English
Experimente 14 dias grátis!

Home / Blog / Administrativo / Como alcançar e preservar a motivação no trabalho em equipe?

Como alcançar e preservar a motivação no trabalho em equipe?

23 jul 2020

Assine nossa Newsletter

Receba nossas notícias e informações exclusivas diretamente no seu e-mail

A motivação no trabalho em equipe é um ponto muito necessário para a efetivação de qualquer projeto, pois com ela os colaboradores se sentem mais engajados para realizar suas tarefas. Dessa forma, pode-se resumir que a motivação é uma ferramenta que agrega tanto para a empresa como a nível individual.

O que você vai ver neste artigo:

  • Mais sobre motivação
  • A motivação no trabalho
  • Trabalho em equipe
  • Motivação no trabalho em equipe
  • Como alcançar e preservar a motivação no trabalho em equipe?
  • Vantagens da motivação no trabalho
  • Como a motivação ajuda o ambiente de trabalho

Mas, é difícil pensar nesse termo e assimilá-lo as ações que alcançam o resultado esperado, isso porque a palavra motivação é bastante abrangente, sendo necessária explorá-la mais. Só assim ela se torna uma ferramenta com grande potência no ambiente de trabalho.

Por isso, neste artigo, nós separamos todas as características fundamentais sobre a motivação no trabalho em equipe. Assim, você conseguirá se aprofundar no assunto e ter base suficiente para torná-la palpável no seu ambiente de trabalho. 

Mais sobre motivação

De maneira geral, a motivação é caracterizada como um conjunto de fatores, sendo eles individuais e contextuais, que impulsionam pessoas a realizarem ações. Esses aspectos são determinantes para uma tomada decisão ou a execução de uma determinada tarefa.

A motivação se concretiza como uma característica própria do ser humano no formato de sentimento ou sensação. Em qualquer tarefa do dia a dia precisamos dela para executar uma ação. Ao nos alimentarmos, por exemplo, é possível observar a motivação presente na forma da fome. 

Agora quando se trata de algo mais generalizado, como é o caso da motivação no trabalho em equipe, a motivação vai além de uma necessidade fisiológica, por isso torna-se um desafio encontrar fatores motivadores nesse ambiente.

A motivação no trabalho

A motivação no trabalho está relacionada ao interesse de se manter naquela atividade e empresa, a vontade por parte do colaborador em realizar todas ações de sua rotina empresarial, além do sentimento de satisfação própria ao realizar essas atividades. Resumindo, a motivação no trabalho está no anseio de atingir metas e alcançar excelentes resultados, sejam para com a companhia ou pessoalmente.

Então, apesar de ser uma palavra um tanto generalizada, principalmente quando levada para o ambiente de trabalho, pode-se afirmar que a motivação está relacionada ao comportamento do indivíduo na empresa e tange a necessidade de comprometimento dos colaboradores. Pouca motivação significa baixa produtividade, grande motivação quer dizer aumento de desempenho.

Dessa forma, ela se torna um componente fundamental para a organização que precisa que seu colaborador tenha comprometimento com suas tarefas e entregue o melhor que tem a oferecer.

Com base nessas explicações sobre motivação e motivação no ambiente corporativo, é possível compreender melhor o seu funcionamento no trabalho em equipe, que sai da zona individual e traz para a cena um time com diversas pessoas, personalidades e especialidades em busca de um objetivo em comum.

Trabalho em equipe

Trabalho em equipe nada mais é do que um conjunto de profissionais centrados em um determinado objetivo, um time com diversos colaboradores que unem seus esforços para o mesmo fim como solucionar algo ou terminar determinada tarefa.

Nessa dinâmica de trabalho, todos contribuem com o melhor de si para entregar o melhor resultado e para que isso ocorra, é preciso haver alinhamento e motivação.

O trabalho de alinhamento nesse cenário é necessário para que haja o reconhecimento das dificuldades de cada um e também dos próprios limites. Isso porque ao identificar essas características, todos passam a trabalhar para que haja uma cooperação mútua e essas dificuldades sejam amenizadas ou até mesmo extintas do processo.

Motivação no trabalho em equipe

Depois de compreender melhor sobre o conceito motivação e como ele é necessário no ambiente de trabalho, vamos explorar o termo no âmbito do trabalho em equipe. Como viu até aqui, motivação gera ação. No trabalho em equipe, a motivação gera interesse de uma equipe inteira em realizar uma tarefa ou solucionar um problema. 

A motivação no trabalho em equipe é mais desafiadora porque as ações precisam alcançar e engajar várias pessoas, ao invés de apenas uma. Está aí a importância de avaliar o fit cultural de todo colaborador que adentra em sua empresa.

É trabalhoso, pois, como comentado anteriormente, cada colaborador tem competências, habilidades, aptidões e personalidade diferentes. Encontrar um meio que contemple todos os participantes da equipe e traga como resultado a motivação de todos, é difícil, visto que o fator e nível motivacional muda de pessoa para pessoa.

Como alcançar e preservar a motivação no trabalho em equipe?

Para alcançar e preservar a motivação no trabalho em equipe, uma das opções disponíveis para o ambiente de trabalho é a gamificação. 

A gamificação foi criada como um recurso para desenvolver competências e habilidades e, ainda engajar os trabalhadores. Ela utiliza elementos de jogos para transformar o ambiente de aprendizado e produtividade em um lugar mais lúdico.

Os jogos possuem características lúdicas que captam a atenção de seus usuários e os motivam a correr atrás de um objetivo; sobreviver ao fim do mundo, encontrar alguém ou ser o primeiro na linha de chegada.

A similaridade desses dois ambientes culminou no surgimento da gamificação, pois, como nos jogos, temos desafios e metas todos os dias em nossas vidas profissionais e pessoais. A diferença é que o ambiente de trabalho não é desenvolvido de maneira mais lúdica, justamente a parte que motiva os trabalhadores a alcançarem os objetivos.

Ao incrementar, portanto, elementos de recompensa e reconhecimento, a equipe se torna mais engajada a correr atrás de um resultado. A gamificação é uma tendência que une o melhor dos dois mundos: o ambiente lúdico adaptado às necessidades de um ambiente de trabalho.

Através de gamificação é possível criar missões individuais ou colaborativas, desenvolver um sistema de pontuação e ranqueamento e disponibilizar premiações para os vencedores. Esse cenário gera uma disputa saudável entre as equipes que se sentem mais motivadas a alcançarem o objetivo final.

Quer entender melhor sobre as práticas da gamificação no ambiente de trabalho e como ela pode ajudar a alcançar e preservar a motivação no trabalho em equipe de sua empresa? Leia O que é Gamificação: Entenda esta tendência de aprendizagem e confira tudo o que precisa saber.

Vantagens da motivação no trabalho

A motivação é um fator essencial em qualquer local de trabalho. É necessário garantir que os funcionários permaneçam engajados e produtivos enquanto estão no trabalho. A motivação também ajuda a criar um ambiente de trabalho positivo, onde os funcionários se sintam valorizados e respeitados. 

Então, quais são as vantagens de motivar os funcionários? Vamos dar uma olhada.

1. Aumento da produtividade

O aumento da motivação leva a níveis mais altos de produtividade. Quando os funcionários se sentem motivados, são mais propensos a dar o melhor de si e trabalhar duro. Isso, por sua vez, leva ao aumento da eficiência e melhores resultados. 

Em outras palavras, a produtividade dos funcionários é uma parte importante de qualquer negócio, e é essencial garantir que seus funcionários sejam o mais produtivos possível. O aumento da produtividade dos funcionários leva a um maior sucesso e rentabilidade para o seu negócio.

2. Aumento da satisfação no trabalho 

Os funcionários motivados são mais felizes e mais satisfeitos com seu trabalho. Quando os colaboradores se sentem apreciados e valorizados, é mais provável que permaneçam no emprego por mais tempo. Isso aumenta a satisfação no trabalho, o que pode levar a um melhor desempenho e maior satisfação no trabalho. 

A satisfação no trabalho dos funcionários é um fator importante para o sucesso no local de trabalho. Não é apenas essencial motivar os funcionários a fazer o seu melhor, mas também é essencial garantir que eles se sintam valorizados, respeitados e apreciados.

3. Aumento do desempenho no trabalho 

A motivação também pode ajudar a aumentar o desempenho no trabalho. Funcionários motivados são mais propensos a assumir tarefas desafiadoras e ampliar suas habilidades.

Existem muitas abordagens diferentes que podem ser adotadas para aumentar o desempenho dos funcionários, e é importante encontrar a abordagem certa que funcione melhor para sua empresa.

4. Maior retenção de funcionários 

Quando os funcionários se sentem motivados, eles são menos propensos a procurar outro emprego. Isso leva ao aumento da retenção de funcionários, o que economiza dinheiro e recursos da empresa a longo prazo. 

A retenção de funcionários é um componente crítico de um negócio de sucesso. Manter seus funcionários engajados e animados com seu trabalho é fundamental para alcançar crescimento e sucesso a longo prazo. 

Gerar maior retenção de funcionários pode ser um desafio, mas existem várias estratégias que podem ajudá-lo a promover um local de trabalho positivo e produtivo.

5. Moral melhorada

A motivação leva a um ambiente de trabalho positivo. Isso leva a uma melhor atmosfera de trabalho e melhor moral. 

Como qualquer líder de negócios pode atestar, a moral de seus funcionários é um dos fatores mais importantes para o sucesso do seu negócio. O baixo moral pode levar à falta de motivação, o que pode levar à diminuição da produtividade, falta de criatividade e impactar diretamente na satisfação do cliente. Por outro lado, aumentar a moral dos funcionários pode impactar positivamente em todos esses aspectos. 

Como a motivação ajuda o ambiente de trabalho

As vantagens da motivação no local de trabalho são claras e são aquelas já comentadas por aqui. A motivação leva à melhoria da produtividade, aumento da satisfação no trabalho, aumento do desempenho no trabalho, aumento da retenção de funcionários e melhoria do moral dos colaboradores.

 Esses benefícios ajudarão a garantir que sua empresa seja bem-sucedida a longo prazo. Então, por que não fazer da motivação uma prioridade no seu local de trabalho?

A motivação no trabalho é essencial para um local de trabalho bem-sucedido e saudável. Isso ajuda os funcionários a se sentirem valorizados. Também é benéfico para o empregador, pois os funcionários motivados são mais propensos a permanecer leais e trabalhar mais, resultando em maiores lucros.

A motivação no trabalho pode ser alcançada por meio de vários métodos, como oferecer recompensas, reconhecimento e programas de incentivo. As recompensas podem assumir a forma de promoções, bônus ou outras formas de reconhecimento. 

O reconhecimento pode ser na forma de reconhecimento público, como cerimônias de premiação ou outros eventos de reconhecimento. Os incentivos podem incluir horário de trabalho flexível, férias pagas ou outros benefícios.

A motivação também incentiva a criatividade e a inovação no local de trabalho, pois é mais provável que os funcionários pensem fora da caixa e apresentem ideias que possam ajudar a empresa a crescer. 

Quando os funcionários estão motivados, também ajuda a criar um senso de unidade entre eles, pois eles trabalham para um objetivo comum. Isso pode levar a uma melhor colaboração e trabalho em equipe, o que pode ter um efeito positivo no desempenho geral da organização.

A motivação no trabalho também ajuda a manter um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal. À medida que os funcionários têm a oportunidade de perseguir seus objetivos individuais, eles podem se concentrar em seu trabalho e ainda ter tempo para atividades fora do trabalho. Isso pode levar a uma maior satisfação no trabalho e a uma melhor moral.

A motivação no trabalho também pode ajudar a aumentar o envolvimento dos funcionários. Quando os funcionários estão motivados e engajados em seus trabalhos, é mais provável que eles sejam apaixonados por seu trabalho e sejam mais produtivos.

Em geral, a motivação no trabalho é uma parte essencial de qualquer local de trabalho bem-sucedido e produtivo. Ele incentiva os funcionários a serem criativos, trabalharem juntos e permanecerem motivados, mantendo um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal. Isso pode levar a um melhor desempenho, maiores lucros e um local de trabalho mais feliz e produtivo.

teste por 14 dias grátis
O que se caracteriza a motivação em equipe?

De maneira geral, a motivação é caracterizada como um conjunto de fatores, sendo eles individuais e contextuais, que impulsionam pessoas a realizarem ações. Esses aspectos são determinantes para uma tomada decisão ou a execução de uma determinada tarefa.

Administrativo Educação corporativa Gamificação e Engajamento Gestão

Materiais gratuitos

8 Pilares da Motivação
Transformação Digital na Educação Corporativa
Guia-para-aumenar-produtividade
Guia para aumentar a produtividade de seus funcionários.
Profissionais do Futuro
A gamificação no processo de seleção de colaboradores
Como motivar e engajar as gerações Y e Z no ambiente de trabalho

Mais populares

dinamicas para motivar empresas
Comportamento Geral
5 Dinâmicas para motivar os funcionários da sua empresa
Imagem de um troféu ilustrando os benefícios da Gamificação
Geral Negócios
Gamificação: o que é e quais os benefícios na aprendizagem?
Comportamento Geral
Trabalho em equipe: qual importância nas empresas e como aperfeiçoar

Veja também

Administrativo

brand awareness

Comportamento

Educação

Educação corporativa

Teamwork and leadership vector concept metaphor

Gamificação e Engajamento

Geral

Gestão

Na Mídia

Negócios

Tecnologia

Treinamento e desenvolvimento

Artigos relacionados

Comportamento
Entenda mais sobre o fenômeno Quiet Quitting
Geral Negócios
Serious game: descubra o que é e como aplicar no negócio
Tecnologia disruptiva
Geral
Tecnologia disruptiva: como essa inovação impacta o mercado?
Geral Negócios
Plataforma de Gamificação: entenda o que é e como funciona

Engaje. Incentive. Inspire.

  • Engajar times
  • Aumentar performances
  • Agilizar a aprendizagem
Fale com a gente
Mulher em ambiente gamificado se transformando em sereia
Fale com a gente

Nossas conquistas

  • Selo top 100 ranking open startups
  • Selo top 10 ranking edtechs
  • Selo Startup destaques liga insights edtechs
  • Selo watchlist company
  • Selo boostlab
  • Selo cubo Itaú
  • Selo GESAwards
  • Selo top 100 ranking open startups
  • Selo top 10 ranking edtechs
  • Selo Startup destaques liga insights edtechs
  • Selo watchlist company
  • Selo boostlab
  • Selo cubo Itaú
  • Selo GESAwards
Ludos Pro
Av. das Nações Unidas, 12.901
Torre Norte - 25º andar
Brooklin - São Paulo - SP
CEP 04578-910
SOLUÇÕES
  • Varejo
  • Turismo
  • Telecomunicações
  • Serviços
  • Seguros
  • Saúde e bem-estar
  • Mídia e entretenimento
  • Instituição financeira
  • Indústria
  • Governamental
PRODUTO
  • Acessibilidade
  • Ambientação
  • Aprendizagem
  • Recompensa
  • Progressão e performance
  • Gestão e inteligência de dados
  • Comunicação
  • Integração
  • Planos
INSTITUCIONAL
  • Quem Somos
  • Fale com a gente
  • Cases
  • Política de privacidade
  • Termos de uso
  • Quero ser parceiro
RECURSOS
  • Blog
  • Materiais Gratuitos
  • Web Stories
FIQUE POR DENTRO
Gamificação: o que é e quais os benefícios na aprendizagem? Edtechs: o que são e como estão transformando a educação? LXP x LMS: O que são e quais as diferenças Jogos corporativos para engajar e motivar colaboradores
Ludos Pro
Av. das Nações Unidas, 12.901
Torre Norte - 25º andar
Brooklin - São Paulo - SP
CEP 04578-910
Ludos Pro
Av. das Nações Unidas, 12.901
Torre Norte - 25º andar
Brooklin - São Paulo - SP
CEP 04578-910
<<
Personalize sua experiência
Pular para o conteúdo
Barra de Ferramentas Aberta Ferramentas de acessibilidade

Ferramentas de acessibilidade

  • Aumentar textoAumentar texto
  • Diminuir textoDiminuir texto
  • Escala de cinzaEscala de cinza
  • Alto contrasteAlto contraste
  • Contraste negativoContraste negativo
  • Fundo claroFundo claro
  • Ressatar linksRessatar links
  • Fontes sem formataçãoFontes sem formatação
  • Reiniciar Reiniciar