O que é Team Building e como implementar na sua empresa?

Team Building é uma ferramenta que estimula empatia e contribuição dos colaboradores de uma empresa.

Em tradução livre, Team Building significa “construção de equipe” e, no ambiente corporativo, é considerado um evento para criar laços de confiança com os colaboradores de um mesmo time. O objetivo é melhorar as relações e construir uma equipe de alta performance.

Uma empresa é feita de pessoas. Mais do que isso, de pessoas unidas para alcançar o mesmo objetivo. Porém, sem cooperação e entrosamento, que podem ser despertados por estratégias como o team building, dificilmente os resultados serão atingidos.

Sua empresa está com problemas de relacionamento entre os colaboradores? Falta união e diálogo nas equipes? Engajamento com a organização? Resolva estes problemas com o team building!

Mesmo que um time de futebol tenha um excelente camisa 10, não adianta ele marcar 6 gols em uma partida, se o adversário tiver facilidade em se movimentar pelo meio, furar a defesa e marcar 7, não? E se, por conta dos resultados, esse craque acabar se desmotivando, vendo seu esforço não compensar no fim da partida: não será mais fácil dele trocar de clube?

Um bom time de futebol tem entrosamento, um jogador sabe que se tocar para o atacante ele irá finalizar, enquanto, se a bola sobrar para a defesa, ela será uma muralha. Assim também é com uma empresa: todos os colaboradores devem atuar em sinergia para que cada talento, individualmente, possa brilhar. Ninguém consegue, sozinho, ganhar a partida ou manter a organização de pé.

Fazer uma boa gestão de equipes é fundamental para qualquer negócio, independentemente do seu porte ou segmento de mercado. Um empreendedor, líder ou funcionário não consegue carregar uma empresa nas costas — é preciso a força do time para implementar as estratégias e trazer os resultados desejados.

Mas, apenas contratar os profissionais e colocá-los em um departamento, formando um grupo não é o suficiente para montar uma verdadeira equipe. É preciso que os colaboradores aprendam a confiar uns nos outros, sentam-se confortáveis para trazer novas ideias e formas de aprimoramento dos trabalhos, comuniquem-se para resolver eventuais conflitos e, juntos, atuam para alcançar os objetivos do setor. 

E é nesse momento que o team building aparece: esse conceito significa investir em ações como treinamentos corporativos e atividades especiais para fortalecer o relacionamento dos integrantes de uma equipe, tornando-os mais unidos e despertando o melhor de cada um.

O team building pode tanto ajudar novos funcionários, que ainda não conhecem e confiam nos colegas, como antigos profissionais, colaborando para resolver alguns problemas de relacionamento ou aproximar pessoas que não tinham tanto contato devido a correria e pressões do dia a dia.

Cada vez mais o mundo corporativo vem adotando estratégias de RH e estilos de gestão mais humanizadas, aproximando-se do funcionário em sua subjetividade e diversidade. Condutas assim podem valorizar o individual e o coletivo, motivando os colaboradores.

O team building pode contribuir de diversas formas para a gestão de pessoas:

Todas essas vantagens fazem a diferença no dia a dia de um negócio, reduzindo problemas e melhorando o diálogo e até mesmo a produtividade dos colaboradores. 

Há diferentes práticas de Team Building para aplicar na sua empresa, dentre as mais comuns estão:

Este jogo tem como objetivo promover a comunicação e o diálogo entre os colaboradores e líderes. Para que possa implementar na sua empresa, é importante dispor de ao menos 10 peças coloridas de lego (ou algo parecido) para cada participante. Se possível, elas precisam ser do mesmo formato. Logo, se tiver 5 colaboradores participando, serão necessárias 50 peças de lego.

O objetivo do jogo é que todos os participantes construam em conjunto uma torre de legos. Mas o detalhe é que cada integrante receberá uma instrução de como a torre deve ser construída, e as informações ali presentes não poderão ser compartilhadas com os demais. Por exemplo:

Participante 1: sua torre precisa ter 11 andares de altura;

Participante 2: sua torre deve ser construídas com blocos amarelos e vermelhos;

Participante 3: sua torre precisa conter pelo menos 15 blocos;

Participante 4: sua torre deve dispor 3 sequências separadas de 2 blocos verdes;

Participante 5: sua torre precisa ser preenchida com a quinta linha na cor azul.

Se você reparar bem, nenhuma das instruções impossibilita que as outras sejam realizadas, mas os participantes precisarão se comunicar para que a torre seja realizada de acordo com as instruções determinadas a todos, sem falhas.

Essa dinâmica visa desenvolver o trabalho em equipe de seus colaboradores. Para isso ser possível, é necessário que disponha de um espaço grande e livre, além dos seguintes materiais:

No dia do jogo, os responsáveis precisarão delimitar com a fita um espaço que impeça os participantes se aproximem da bomba. Nesse contexto, a bomba será representada pela garrafa plástica com água. A distância deve ser de pelo menos 3 metros.

No outro extremo do lugar, haverá um canto destinado para a “área de segurança”. Ele deve ser o suficiente para colocar a “bomba” e estar a uns 10 metros de distância da outra área.

A ideia é que a equipe participante consiga transportar o dispositivo até a área de segurança com uma corda. Não é possível tocar na garrafa com as mãos ou outro objeto, também não pode deixar a “bomba” tocar no chão fora da área delimitada.

Os cabos de vassoura podem ser utilizados para posicionar a corda na “bomba”, porém não podem ser usados para transportá-la ou empurrá-la. A ideia é não tocar nessas ferramentas. Além disso, os participantes devem respeitar a distância de 1 metro da bomba, assim que saírem da área demarcada.

O jogo requer paciência, resiliência e bastante coordenação, porque as pessoas posicionadas nas diferentes extremidades da corda devem trabalhar em parceria.

O objetivo deste jogo de Team Building é ensinar aos participantes a delegar. Em um primeiro momento, os participantes devem ser divididos em dois grupos. O time 1 precisa receber uma folha contendo instruções para construir a cabeça de um cachorro de origami.

Já o time 2 receberá uma folha de papel em formato quadrado e uma caneta. A ideia é que eles desenhem os detalhes da figura, mas sem dispor da folha de instruções. 

A dinâmica funcionará da seguinte maneira, após aprenderem como se faz a cabeça do cachorro, cada participante do time se posicionará atrás de cada integrante do segundo time, estes estarão sentados e com uma mesa em sua frente.

O intuito é que cada integrante do time 1 instrua verbalmente o seu colega (participante do time 2), a fim de que ele faça uma cabeça de cachorro. Mas eles não poderão intervir em nada, muito menos compartilhar a folha de instruções. Assim como os participantes do time 2 não podem conversar entre si ou olhar para o trabalho dos demais.

Ao longo do processo, os profissionais vão notar a dificuldade de instruir outra pessoa e chegarão a esta conclusão de forma lúdica e divertida.

O Team Building é um recurso que ajuda na aquisição e manutenção de três elementos: motivação, equipe e experiência, o que reflete em diferentes aspectos. É possível perceber que essa prática fortalece o espírito de equipe, além de aumentar a empatia entre os colaboradores.

Outra mudança significativa é com relação à participação dos profissionais nas atividades estratégicas da empresa, o que evidencia novos talentos e ajuda na construção do plano de carreira. 

Se as atividades forem realizadas de acordo com as instruções, sua empresa também consegue melhorar a confiança dos colaboradores, o que impacta na produtividade e no clima organizacional. 

Além de tudo isso, o Team Building pode provocar competitividade saudável e auxiliar o setor de RH a identificar pontos fortes e de melhoria da equipe. Sem contar que pode preparar os profissionais a lidar melhor com os problemas e encontrar melhores soluções.

O Team Building é sempre bem-vindo, mas há alguns momentos que são mais relevantes que outros, como:

No fim das contas, esse conceito reúne um conjunto de técnicas, ações e estratégias para melhorar o relacionamento entre os integrantes de uma equipe: e isso pode ser realizado de diversas formas.

Existem algumas atividades mais lúdicas que podem ajudar a quebrar o gelo entre os colegas e aproximá-los uns dos outros. Algumas são bastante simples de serem adotadas, como a troca de segredos ou o campo minado, por exemplo, que são dinâmicas para integrar e motivar os colaboradores.

Essas pequenas experiências podem fazer a diferença para aproximar os funcionários e incentivar esse espírito de união.

Algumas empresas gostam de investir em ações diferenciadas, ainda mais em datas especiais, para fortalecer os relacionamentos entre os funcionários e com a própria organização.

Atividades assim geralmente envolvem ambientes fora do espaço físico das empresas, como ações ao ar livre e na natureza (como caça ao tesouro) aulas envolvendo temas inesperados (como de culinária, por exemplo), entre outras dinâmicas divertidas.

Outra experiência diferenciada e que pode gerar vários resultados é a gamificação. Ela usa elementos comuns aos jogos para alcançar objetivos que não se resumem ao entretenimento. 

De tantos usos — inclusive no treinamento corporativo, integração de novos funcionários e recrutamento e seleção — também é possível usar essa metodologia para fortalecer os laços dos colaboradores.

Imagine um jogo em que os funcionários são incentivados a conhecer melhor uns aos outros, resolverem charadas e outras missões em duplas ou grupos, entre tantas outras ideias divertidas: essa simples atividade lúdica pode contribuir bastante para motivar e unir colegas. 

São várias as possibilidades de ações de team building possíveis de serem adotadas por uma empresa, algumas mais simples, outras sofisticadas. No entanto, em todos os casos é preciso levar em consideração o perfil do público-alvo da estratégia para que ela seja verdadeiramente eficaz.

Também é importante pensar em atividades de team building mesmo que a empresa esteja adotando o trabalho remoto. Ainda mais por conta da distância física, é importante investir no fortalecimento das relações entre os profissionais e com a própria empresa. Isso ajudará a motivar e reter os talentos, onde quer que eles estejam.
Aliás, esse modelo é uma tendência para negócios de todos os tipos — assim como o fortalecimento das relações nas empresas. Não fique para trás e saiba como deve ser a gestão da força de trabalho do futuro!