Não é fácil propor treinamentos organizacionais engajadores e eficientes. Além de ter que quebrar a imagem negativa que as atividades obrigatórias são associadas, essa ação precisa ser verdadeiramente educativa para transformar a equipe e, assim, capacitá-la a trazer melhores resultados. Nesse sentido, uma estratégia que estimula a proatividade dos colaboradores, como o Project Based Learning, pode ser uma das soluções para modernizar a gestão de pessoas da sua empresa.
O que você vai ver neste artigo:
Descubra nesse artigo o que é e quais são os benefícios do Project Based Learning, e saiba implementar ações verdadeiramente eficazes na sua educação corporativa.
O que é o Project Based Learning (PBL)?
Essa metodologia traz uma abordagem mais prática de ensino: em vez de ser utilizado o método tradicional expositivo, os estudantes colocam a mão na massa para ativamente resolver problemas que ocorrem em sua realidade. O Project Based Learning (PBL) não é uma atividade passiva, sim uma ação em que os estudantes terão um objetivo específico e, para atingi-lo, irão aprofundar seu conhecimento e construir habilidades importantes para sua vida.
O Aprendizado Baseado em Projetos (em tradução livre) pode despertar nos estudantes habilidades subjetivas como pensamento crítico, colaboração e comunicação, que são necessárias para resolver os problemas apresentados. Os estudantes são estimulados a pesquisar, questionar, trabalhar em equipe e dar feedbacks entre os times para alcançar seu objetivo.
O Project Based Learning é um método moderno, utilizado em diversas etapas de aprendizagem - desde o ensino infantil até o universitário. Porém esse conceito também pode ser bem aproveitado na educação corporativa, proporcionando uma nova experiência para os colaboradores: um aprendizado mais prático e proativo.
Importância do Project Based Learning para organizações
A aprendizagem baseada em projetos (PBL) é o processo de projetar, conduzir e avaliar projetos educacionais. O Project Based Learning é importante para as organizações porque ajuda os funcionários a desenvolver habilidades de resolução de problemas e tomada de decisão, e pode ajudar as organizações a melhorar suas habilidades de comunicação e cooperação.
Há muitos benefícios em usar o Project Based Learning em uma organização. Ele pode ajudar os funcionários a aprender como trabalhar em equipe. Também pode ajudar os funcionários a identificar e resolver problemas.
O Project Based Learning também pode ajudar os funcionários a se comunicarem uns com os outros. Além disso, esse formato de aprendizagem pode ajudar as organizações a melhorar suas habilidades de comunicação e cooperação.
Quais são alguns benefícios da implementação de uma abordagem baseada em projetos no local de trabalho?
A implementação de uma abordagem baseada em projetos no local de trabalho pode levar a muitos benefícios. Alguns deles são:
1. Maior eficiência e eficácia: O trabalho baseado em projetos permite um fluxo de trabalho mais fluido e ágil, o que leva a uma maior produtividade e eficiência.
2. Melhor comunicação e colaboração: Quando os projetos são conectados por prazos e marcos, os membros da equipe são capazes de se comunicar e colaborar de forma eficaz. Isso leva a um melhor atendimento ao cliente e ao sucesso geral do projeto.
3. Mais flexibilidade e criatividade: Quando os projetos são flexíveis, os funcionários têm mais oportunidades de criatividade e inovação, o que pode levar a novos produtos ou serviços, ou processos aprimorados dentro da empresa.
4. Maior satisfação e motivação no trabalho: Os funcionários que estão envolvidos em projetos contínuos que consideram significativos e desafiadores, ficarão mais satisfeitos com seus empregos do que aqueles que trabalham em tarefas rotineiras sem qualquer senso de realização ou significado.
Como usar efetivamente o aprendizado baseado em projetos em sua organização
A aprendizagem baseada em projetos é uma maneira eficaz de aprender e melhorar habilidades. Como comentado anteriormente, ele permite que os alunos apliquem o que aprenderam em um ambiente do mundo real.
Isso pode ser vantajoso para as organizações, pois permite que os funcionários ganhem experiência e desenvolvam novas habilidades de maneira prática. Aqui estão algumas dicas sobre como usar efetivamente o aprendizado baseado em projetos em sua organização:
1. Crie um objetivo de projeto claro. O objetivo de qualquer projeto deve ser claro desde o início, para que todos saibam no que estão trabalhando. Isso ajudará a evitar confusão e garantir que todos estejam trabalhando para o mesmo objetivo.
2. Certifique-se de que todos os membros da equipe estejam cientes das metas e objetivos do projeto. Todos na equipe precisam estar de acordo com os objetivos do projeto para garantir que tudo corra bem.
3. Estabeleça prazos realistas e acompanhe o progresso ao longo do caminho.
Como o aprendizado baseado em projetos pode ajudar uma organização em sua situação atual
O Project Based Learning permite que os alunos apliquem o que aprenderam em um contexto do mundo real, que pode ser aplicável à sua situação atual. Ainda pode ajudar as organizações com seus desafios atuais, fornecendo-lhes as habilidades necessárias para resolver problemas.
O Project Based Learning é benéfico tanto para os alunos quanto para os empregadores porque ajuda os alunos a desenvolver habilidades de resolução de problemas, fortalecer as habilidades de trabalho em equipe e aprender a gerenciar o tempo e os recursos de maneira eficaz.
Além disso, o Project Based Learning pode ajudar os empregadores a encontrar novas soluções para problemas antigos ou melhorar seus processos existentes.
Como você pode maximizar o potencial dos projetos em uma organização?
Para maximizar o potencial do Project Based Learning em uma organização, é importante entender sua função e como eles podem beneficiar seus negócios. Com a estratégia certa, os projetos podem agregar valor significativo à sua organização e ajudá-lo a atingir seus objetivos.
Quão eficaz é o aprendizado baseado em projetos para as organizações?
Os projetos permitem que os alunos apliquem seus conhecimentos e habilidades em um ambiente do mundo real. O Project Based Learning pode ajudar os funcionários a desenvolver habilidades de resolução de problemas, habilidades de trabalho em equipe e habilidades de comunicação. Também pode melhorar a motivação e a satisfação dos funcionários.
Embora existam alguns benefícios em usar o Project Based Learning nas organizações, também existem alguns desafios.
- Primeiro, o método citado pode consumir muito tempo para as organizações.
- Em segundo lugar, pode ser difícil envolver os funcionários em projetos.
- Em terceiro lugar, pode ser difícil avaliar a eficácia dos projetos.
- Quarto, os projetos nem sempre atendem às necessidades de todos os funcionários.
- Finalmente, o Project Based Learning pode não ser apropriado para todos os tipos de organizações.
Quais são os benefícios de usar o aprendizado baseado em projetos em seu currículo de negócios?
Os alunos estão constantemente envolvidos em projetos do mundo real, o que os ajuda a desenvolver habilidades de resolução de problemas e habilidades de trabalho em equipe.
Além disso, o aprendizado baseado em projetos ajuda os alunos a entender como as empresas operam e como podem aplicar novos conhecimentos no local de trabalho.
As empresas contam com funcionários que são capazes de usar suas habilidades e conhecimentos de forma eficaz. Ao usar o aprendizado baseado em projetos em seu currículo de negócios, você pode ajudar seus alunos a desenvolver essas habilidades.
Além disso, o aprendizado baseado em projetos incentiva a criatividade e a inovação, pois permite que os alunos criem suas próprias soluções para os problemas. Em suma, o aprendizado baseado em projetos é uma excelente maneira de ensinar habilidades de negócios e preparar alunos em excelentes colaboradores.
Benefícios do Project Based Learning em organizações
Adotar o Aprendizado Baseado em Projetos é uma forma de modernizar o treinamento corporativo e tornar essa atividade mais engajadora e eficaz, assim como outras metodologias ativas de aprendizagem também propõem.
Enquanto no método tradicional e até em outros mais atuais, como o EAD, o estudante passa a maior parte do tempo assistindo as aulas, no PBL ele é quem deve correr atrás de pesquisar, compreender, apresentar e aplicar o conhecimento adquirido. Desta forma, não há como o funcionário mal prestar a atenção nos conteúdos e acabar chutando todas as questões nos testes de desempenho. Como o aprendizado depende do seu movimento, o estudante terá que ser mais proativo e interagir com o treinamento para atingir os resultados desejados da atividades.
Essa postura ajuda o colaborador a não apenas memorizar as informações, mas saber como aplicar os conhecimentos em situações do seu dia a dia, resolvendo os problemas cotidianos. Isso significa resultados concretos para a empresa, com os funcionários trazendo melhores resultados. Além disso, ao perceber os benefícios do aprendizado na prática, os funcionários irão se motivar e engajar mais nos treinamentos corporativos, tornando-os ainda mais eficientes!
Outro ponto positivo do Project Based Learning é que esta metodologia também ajuda a despertar habilidades pessoais que serão muito úteis à organização, como o espírito de colaboração e a mentalidade voltada à solução de problemas. Essas qualidades são importantes para tornar a equipe ainda mais produtiva, aumentando seu desempenho na empresa.
Como adotar o Project Based Learning
Incluir a mentalidade do Aprendizado Baseado em Projetos na organização não é um bicho de sete cabeças: essa metodologia pode complementar as já implementadas na empresa, como EAD, expositivo e gamificação.
Após o treinamento teórico, o instrutor deve trazer um desafio aos colaboradores baseado naquilo que aprenderam e em situações que poderiam ocorrer ou que aconteceram na vida real. Porém, não podem ser questões simples, e sim problemas complexos, em que os funcionários terão de trabalhar juntos para solucionar o caso.
É importante que o instrutor dê liberdade para os colaboradores atuarem, evitando de dar muitas direções de como resolver a questão. Isso acabaria reduzindo a independência e proatividade dos estudantes, enquanto o PBL justamente deveria estimular sua autonomia e pensamento crítico. Nesse sentido, o papel do orientador é incentivar e responder às dúvidas dos participantes da dinâmica.
Para ficar mais claro, vamos dar um exemplo: a empresa identificou que seu produto precisa ser mais ecologicamente amigável. O RH lança esse desafio ao setor responsável - que materiais e soluções poderiam ser aproveitados para tornar sua mercadoria sustentável?
Os funcionários irão buscar esse tipo de conhecimento, descobrindo novas soluções para a questão. Após pesquisar, debater e questionar, os colaboradores irão apresentar suas conclusões. Novas matérias-primas, processos inovadores, ideias revolucionárias - muita coisa boa pode sair dessa atividade e transformar a empresa.
Imagine a mentalidade do Project Based Learning aplicada nos desafios do time de vendas, marketing, gestão e até mesmo no RH - ajudando os colaboradores a trazerem novas soluções para os problemas de seus setores? Quantas inovações e melhorias poderão surgir dessa atividade?
Conclusão
O Project Based Learning é uma excelente alternativa para tornar os treinamentos corporativos mais dinâmicos e eficientes, aliando o ensinamento teórico a realização de atividades práticas e que resolvam problemas do dia a dia da empresa.
Esta modalidade ajuda o colaborador a ter uma postura mais proativa de aprendizagem, como também fortalece sua relação com a organização. Ele irá se sentir parte da instituição ao trabalhar com os projetos que irão melhorar a empresa e impactar suas tarefas diárias, e isso aumentará seu engajamento.
O engajamento é algo fundamental para a qualidade do trabalho de um funcionário. Quando não se sente próximo a sua organização, ele não se dedica tanto a sua função e possivelmente irá trocar de emprego caso uma oferta mais financeiramente vantajosa apareça.
Por isso, além de um treinamento tecnicamente eficiente, é preciso investir em ações que também aumentem o engajamento. Uma estratégia que pode ser combinada nesse mix - que irá trazer ainda mais resultados para a empresa - é a gamificação. Essa metodologia alia elementos de jogos para motivar os participantes a realizar atividades concretas.
A gamificação vem sendo adotada em processos como treinamento corporativo, onboarding de novos funcionários, recrutamento, comunicação interna e até mesmo nas atividades diárias. Tudo para transformar essas tarefas em ações mais interativas e imersivas, aumentando a motivação dos colaboradores para cumprir suas obrigações.
Quer saber mais sobre como dar um up no seu treinamento corporativo? Descubra os benefícios da gamificação e tenha mais resultados com a gestão de pessoas!
Essa metodologia traz uma abordagem mais prática de ensino: em vez de ser utilizado o método tradicional expositivo, os estudantes colocam a mão na massa para ativamente resolver problemas que ocorrem em sua realidade. O Project Based Learning (PBL) não é uma atividade passiva, sim uma ação em que os estudantes terão um objetivo específico e, para atingi-lo, irão aprofundar seu conhecimento e construir habilidades importantes para sua vida.
