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Home / Blog / Gestão / 6 vantagens de implementar uma remuneração funcional! Entenda

6 vantagens de implementar uma remuneração funcional! Entenda

remuneração funcional
08 mar 2022

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Remuneração funcional é um modelo bastante utilizado pelas empresas para valorizar seus profissionais. No entanto, muitos ainda desconhecem os benefícios de se usar esse método em suas organizações. 

O que você vai ver neste artigo:

  • O que é Remuneração Funcional?
  • 6 Vantagens de Implementar a Remuneração Funcional
  • 1- Respeito ao financeiro da empresa
  • 2- Maior competitividade
  • 3- Transparência no processo
  • 4- Valorização dos profissionais
  • 5- Clima organizacional mais saudável
  • 6- Incentivo ao crescimento dos colaboradores

Quer saber mais sobre remuneração funcional? Conheça o que é, como funciona e 6 vantagens de se adotar esse modelo na empresa!

O que é Remuneração Funcional? 

Definir os valores que um profissional irá receber é uma questão delicada, porém extremamente necessária de ser considerada e calculada com cuidado. Uma remuneração baixa pode acabar desmotivando e prejudicando o desempenho dos funcionários, além de abrir brecha para que saiam da empresa; enquanto números altos demais podem comprometer o financeiro da organização. 

Por isso, é importante levar a sério essa questão, usando ferramentas e métodos já consolidados para dar mais segurança ao negócio, profissionais e  lideranças — adotando opções como a remuneração funcional, por exemplo. 

Muitos podem não conhecer esse modelo de nome, mas ele é um dos mais praticados: em resumo, a remuneração funcional se baseia nos cargos que os colaboradores irão assumir ou estão lotados, também considerando os valores do mercado de trabalho e a situação financeira da empregadora. 

Dessa forma, a remuneração dos profissionais é realizada com maior transparência e senso de igualdade, pois todos saberão claramente os valores oferecidos para cada cargo da organização e como funciona o processo.

Existem organizações que associam a remuneração funcional a um plano de carreira, pois essa ferramenta ajuda a definir os cargos da empresa, hierarquias e responsabilidades. Assim, ela facilita a identificação e definição das faixas salariais e benefícios das categorias, algo fundamental nesse modelo. 

No entanto, apesar de ser um conceito simples, é preciso ter bastante cuidado na hora de estabelecer os valores de cada cargo. Antes de se bater o martelo nos números da remuneração funcional, é importante considerar:

  • Situação financeira da empresa (no presente);
  • Estimativa (futura) da situação financeira da empresa;
  • Responsabilidades de cada cargo;
  • Hierarquia na organização;
  • Valores praticados no mercado para cada função;
  • Objetivos e metas do departamento e empresa.

Todas essas questões impactam direta ou indiretamente na definição dos valores das remunerações, na saúde financeira do negócio e na recepção dos profissionais sobre a situação.

Algumas empresas costumam adotar outros modelos, como a remuneração variável, por serem mais adequadas à realidade da sua natureza de trabalho — como no caso de vendedores que atuam com metas, por exemplo. 

No entanto, a remuneração funcional é bastante aceita por diversos negócios, oferecendo um modelo que pode ser ajustado para melhor benefício da organização.

6 Vantagens de Implementar a Remuneração Funcional

Não é à toa que muitas empresas adotam esse modelo de remuneração. Ele permite várias possibilidades, gerando benefícios como:

1- Respeito ao financeiro da empresa

Por considerar a situação atual e a previsão das finanças do negócio antes de tudo, ao adotar esse modelo corre-se menos risco de que os gastos com pessoal comprometam o caixa da empresa e até o seu funcionamento — arriscando ter que demitir talentos para evitar algo pior. 

A remuneração fixa dos cargos ajuda o setor financeiro a estimar com maior segurança as despesas e gastos da empresa, facilitando o seu trabalho e reduzindo o risco de equívocos nesse controle. 

2- Maior competitividade

O valor da remuneração é algo decisivo para um talento escolher trabalhar em uma ou outra empresa, e até para sair do seu cargo atual e aceitar uma nova oportunidade. Por isso, oferecer números compatíveis com os praticados no mercado é uma ótima forma de competir com as vagas oferecidas pela concorrência e até para evitar perder talentos internos.

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Dessa forma, garante-se que os profissionais atuais se mantenham na organização e também se oferece valores atraentes para novos talentos, fortalecendo a equipe. 

3- Transparência no processo

Adotar a remuneração funcional pode ser uma forma de melhorar a transparência no processo de pagamento dos colaboradores e demais profissionais da organização. Os valores costumam ser fixos e obedecem critérios claros para definir as faixas salariais e benefícios oferecidos. 

Ainda mais aliado a um plano de carreira, as regras de promoção são mais transparentes e objetivas, facilitando a compreensão dos profissionais. Ou seja, todos os envolvidos na empresa têm maior segurança de quanto e porque recebem determinados valores, reduzindo os riscos de descontentamento, atritos desnecessários e problemas internos. 

4- Valorização dos profissionais

Oferecer remuneração compatível com o cargo e suas exigências, além de estar de acordo com o praticado no mercado, é uma ótima maneira de valorizar os profissionais da empresa. Trabalhadores que não recebem números adequados para a sua realidade, experiência e competências tendem a perder sua motivação e engajamento com a empresa, não produzindo como deveriam e, no pior dos casos, acabam saindo. 

Profissionais que não se sentem valorizados, seja com compensação financeira ou de outras formas — como salário emocional —, não têm problemas para aceitar novas oportunidades fora da organização, fazendo-a perder talentos e ter prejuízos produtivos, financeiros e intelectuais. 

Além disso, outro ponto positivo da remuneração funcional é oferecer um valor fixo. Isso significa que os colaboradores terão mais segurança no trabalho, reduzindo o estresse de ter que bater determinadas metas para se alcançar uma remuneração adequada às suas necessidades. 

5- Clima organizacional mais saudável

Pensando nos dois últimos itens anteriores, todos esses detalhes contribuem para alcançar e manter um clima organizacional mais saudável para os funcionários. Em vez de atritos e desconfianças na equipe, os profissionais terão maior tranquilidade em seus trabalhos para produzir, se relacionar com os colegas e atingir suas metas.

6- Incentivo ao crescimento dos colaboradores

Outra consequência positiva da remuneração funcional, ainda mais aliada ao plano de carreira, é estimular que os colaboradores busquem formas de crescer em sua posição na empresa. Ao saberem das exigências para subir de cargo — como concluir cursos, fortalecer habilidades sociais, entre outros critérios — eles se esforçaram para alcançar essas metas e, assim, se tornarem mais produtivos e competentes.

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A valorização das habilidades dos funcionários é fundamental para impulsionar os resultados da empresa, pois são eles os responsáveis pelo planejamento, execução e melhorias nas atividades do negócio. Descubra como trabalhar essa questão na empresa com a gestão de pessoas por competências e fortaleça sua equipe!

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Perguntas Frequentes:

O que é Remuneração Funcional? 

Em resumo, a remuneração funcional se baseia nos cargos que os colaboradores irão assumir ou estão lotados, também considerando os valores do mercado de trabalho e a situação financeira da empregadora. 

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