4 principais tipos de treinamento para o desenvolvimento de pessoas
Educação

4 principais tipos de treinamento para o desenvolvimento de pessoas

Preencha seu email e receba conteúdos exclusivos
Obrigado pelo seu cadastro!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Desenvolver o clima organizacional de um empreendimento, seja qual for o seu porte ou área de atuação no mercado, não é uma tarefa simples, pois exige a cooperação de todos os membros. No entanto, existem tipos de treinamento que podem, além de capacitar os colaboradores, tornar o ambiente de trabalho mais produtivo.

Quando um funcionário percebe que a empresa está investindo em suas habilidades profissionais e desenvolvendo o seu perfil corporativo, sente-se mais motivado e realiza suas funções com muito mais eficiência, melhorando o bem-estar da organização como um todo.

Portanto, no conteúdo de hoje, mostraremos os principais tipos de treinamento para o desenvolvimento de pessoas. Quer saber mais? Então continue a leitura do artigo para conferir!

1. Troca de papéis

Implementar uma estratégia em que os empregados façam rotatividade entre as variadas funções existentes na empresa é uma forma muito eficiente de treiná-los em diferentes atividades, além de conscientizá-los sobre a importância de cada membro para a organização.

A troca de papéis é um dos melhores tipos de treinamento e pode ser aplicada em empresas de qualquer porte ou segmento, pois beneficia não apenas os colaboradores, mas também a gestão organizacional do negócio.

Para colocar a troca de papéis em prática, considere iniciar a rotatividade de membros de um mesmo departamento, como o contábil, por exemplo. Posteriormente, realize trocas entre outros setores.

Além de estimular o conhecimento por outras áreas do negócio, existe uma grande possibilidade de descobrir novos talentos dentro da equipe.

2. Gamificação

Este é um dos tipos de treinamento mais eficientes e que vem se tornando uma forte tendência dentro das organizações modernas, pois trabalha de maneira sistemática desde as etapas de integração com o funcionário, passando pelos métodos básicos, até o momento em que assume sua função definitiva.

Gamificação consiste em utilizar conceitos e mecanismos de jogos para estimular um indivíduo a realizar uma determinada tarefa ou atividade. O resultado é o alinhamento entre o alcance dos objetivos da organização e satisfação pessoal e profissional.

Essa metodologia de treinamento, na prática, usa conceitos de jogos como sistemas de pontuação ou sistemas de recompensas. Ou seja, à medida que o jogador cumpre com as tarefas preestabelecidas, alcança níveis superiores.

A Gamificação é direcionada para os processos da empresa, como a venda de um determinado produto, a resolução de situações do cotidiano operacional, a análise de informações para a tomada de decisões administrativas, entre muitas outras.

Para implementar essa técnica na empresa, é necessário considerar todas as etapas que levam o funcionário a ter consciência sobre os objetivos do empreendimento e suas próprias responsabilidades.

O processo é conhecido como funil da Gamificação e está diretamente ligado ao desenvolvimento das habilidades de liderança, além de estabelecer um vínculo de mais comprometimento entre o colaborador e a empresa.

3. Coaching corporativo

O coaching corporativo é um conceito que vem ganhando cada vez mais espaço nas corporações atuais, pois conta com as melhores metodologias de desenvolvimento humano e motivação. Ele se destaca pelo fato de que não foca apenas na carreira do profissional.

O profissional responsável pelo coaching, mais conhecido como coach, estabelecerá metas que o colaborador deve alcançar não apenas para se desenvolver profissionalmente, mas também otimizar sua vida pessoal.

Sendo assim, o coaching corporativo pode concentrar suas ações e estratégias além da capacitação profissional, mas em habilidades de vendas, desenvolvimento de performance, inteligência emocional, relacionamentos dentro e fora da empresa, entre outros.

O fato do coaching corporativo trabalhar individualmente cada membro da equipe, permite que o coach seja capaz de identificar fatores que estejam causando problemas no clima organizacional, solucionando esse tipo de questão.

Esse tipo de treinamento é indicado para empresas de todos os portes, mas é importante lembrar que trata-se de um método que funciona de maneira mais individual. Ou seja, não integra o grupo de treinamentos que desenvolve as habilidades de diversos funcionários simultaneamente.

4. Treinamento online

Por fim, vale mencionar um dos tipos de treinamento que tem crescido exponencialmente ao redor do mundo: o treinamento online, já que, o conceito de Gamificação vem sendo bastante utilizado em plataformas que proporcionam programas de treinamento via internet.

Com a popularização da internet e a forte onda de inclusão digital que a sociedade passou nos últimos anos, as fronteiras para promover o aprendizado foram vencidas e a distância geográfica deixou de ser um empecilho para a propagação do conhecimento.

Além disso, o fato dessa modalidade de treinamento enxugar o uso de recursos e infraestrutura, trouxe uma drástica redução de custos, tornando-a ainda mais acessível e democrática.

No setor acadêmico, temos o conhecido termo EAD, ou Ensino a Distância. Consiste, basicamente, nos mesmos processos e métodos de oferecer treinamentos online. Para se ter uma ideia, cursos, apresentações de produtos e até mesmo reuniões têm sido realizados por meio da tela de um computador. 

Não demorou muito para as organizações percebem a infinidade de benefícios que esse treinamento tem a oferecer. Por exemplo, por meio de treinamento online, pode-se:

reduzir custos com infraestrutura: os colaboradores podem receber informações e desenvolver exercícios sem que a empresa precise alugar um espaço físico apenas para isso, ou aumentar o tamanho de suas instalações;engajar os funcionários e obter aproveitamento total: a familiaridade com novas tecnologias e o conceito de realizar todo o tipo de tarefas por meio da internet, são fatores que tornam esse treinamento funcional e eficiente;mensurar o desempenho e os resultados: a maioria dos sistemas de treinamento online, assim como as plataformas de Gamificação, só permitem que o colaborador avance etapas e realize suas atividades com precisão, o que permite que sua performance seja medida com muito mais assertividade. 

Como você pôde conferir, existem diversos tipos de treinamentos voltados para os mais variados perfis empresariais e necessidades organizacionais. Basta encontrar uma técnica que melhor se adeque ao cotidiano operacional de seu empreendimento.

Você ainda tem alguma dúvida sobre como os tipos de treinamento para desenvolvimento de pessoas podem ser úteis? Quer compartilhar a sua experiência sobre o assunto com a gente? Então aproveite os comentários para deixar a sua a opinião!

Veja outros conteúdos sobre assuntos relacionados:
O que você achou deste conteúdo?
Conte nos comentários.
Veja outros posts relacionados
icon localização
Av. Nova Independência, 87 - 9º andar - São Paulo/SP • CEP 04570-000
icon telefone
+55 11 5171-6940
logo sioux grouplogo siouxlogo ludos prologo pgblogo movieplaylogo go gamers
icon facebookicon instagramicon linkedin