Propiciar o
aprimoramento constante dos seus funcionários é uma ótima estratégia para
tornar sua empresa mais competitiva no mercado. Ao investir no treinamento
empresarial, você mantém seus colaboradores antenados às novidades da sua área
e os desenvolve profissional e pessoalmente. Assim, eles podem trazer novas
ideias para os processos internos, além de se tornarem mais engajados no
trabalho.

Porém, muitas
empresas estão fugindo dos métodos tradicionais de treinamento empresarial,
como palestras e aulas, que podem não ser tão atrativas para os funcionários e,
desta forma, não darem os resultados esperados. Neste sentido, várias
metodologias inovadoras foram criadas para tornar este momento mais dinâmico e
efetivo.

A importância do treinamento empresarial 

Adotar o treinamento
corporativo no cotidiano da empresa faz toda a diferença. Ações como esta
capacitam os funcionários a resolverem problemas de seus setores, a conhecerem
boas práticas de seu trabalho, saberem das novidades da área, se desenvolverem
pessoalmente e a atuarem melhor em equipe. Tudo isso os tornam mais eficientes em suas funções, pois
terão mais expertise e confiança ao realizar suas tarefas, e irão despertar
novas habilidades e competências. 

Além disso, o
treinamento também ajuda a engajar os colaboradores. Eles se sentirão
valorizados com este investimento em suas carreiras, irão desempenhar suas
funções com mais dedicação e eficácia e, com isso, trarão mais resultados para
a companhia. O engajamento dos funcionários ainda ajuda a reduzir a rotatividade de pessoal, problema que custa caro às empresas. 

Ou seja, apostar no treinamento empresarial e nos
colaboradores é investir no sucesso da empresa
. Não adianta contratar os
melhores profissionais e não oferecer oportunidades para que eles se
desenvolvam cada vez mais, trazendo resultados melhores para a organização. 

Treinamentos corporativos tradicionais 

Geralmente os
treinamentos corporativos tradicionais se baseiam no estilo expositivo de
ensino. Existem algumas vantagens em adotar este modelo e, em alguns casos, é
importante ter este momento para difundir determinadas informações e conceitos. 

Entretanto, mesmo com
o slide mais caprichado, este tipo de ação pode se tornar monótona, cansativa,
pouco atrativa para os colaboradores e, ainda mais dependendo do perfil da
pessoa, pouco efetiva. Desta forma, é bem provável que os funcionários tenham
dificuldade de assimilar os conteúdos repassados na exposição, memorizando-os
por pouco tempo e não conseguindo aplicá-los no seu cotidiano. 

É possível incentivar
que os próprios colaboradores preparem os treinamentos como forma de torná-los
mais atraentes e dinâmicos. Cada profissional tem algo a ensinar para equipe,
seja sobre aspectos técnicos do trabalho ou sobre experiências de aprendizado.
Aproveitar esse conhecimento interno também é um jeito de valorizar seus
empregados. 

Uma maneira de obter
melhores resultados é unir os dois
mundos
: desenvolver treinamentos expositivos para determinados temas e
complementá-los com técnicas inovadoras, ajudando a fixar os conhecimentos e
deixá-los menos abstratos.

Treinamentos empresariais inovadores 

Estes modelos fogem
dos padrões tradicionais de exposição de conteúdos, criando atividades mais
atrativas aos participantes, colocando o colaborador em ações práticas que
exijam sua proatividade, criatividade e esforço. 

Por serem mais
dinâmicas e diferenciadas, estas técnicas se tornam mais memoráveis na cabeça
dos funcionários, pois trarão experiências inusitadas para ensinar
conhecimentos importantes. No entanto, é preciso ter em mente que este tipo de
atividade também exige um planejamento estruturado para obter os resultados desejados.   

Vamos conhecer alguns
treinamentos empresariais inovadores e como implementá-los na sua empresa: 

Coaching 

Este modelo ajuda a
desenvolver o âmbito profissional e pessoal dos colaboradores, líderes e altos
executivos. Geralmente este trabalho é feito individualmente, usando
metodologias de motivação e desenvolvimento humano para o aprimoramento do
funcionário. Desta forma, esta técnica é personalizável às necessidades dos
participantes, sendo assim bastante assertiva. 

Um coach empresarial
pode auxiliar os funcionários em sua evolução pessoal e profissional, ajudando
a intensificar suas habilidades e competências, mudar comportamentos que
prejudiquem sua carreira e definir sua missão e propósito de vida. Tudo isso
traz benefícios para a empresa, pois com este treinamento seus colaboradores
terão atitudes mais positivas e serão mais efetivos em seu trabalho. 

Troca de papéis 

Esta técnica é uma
forma simples de engajar os colaboradores e mostrar na prática como cada setor
é importante na empresa. 

Basicamente, este
treinamento permite ao funcionário experimentar estar em outra função,
desenvolvendo tarefas que não as suas e, na pele, descobrir como funciona cada
departamento da organização e como o trabalho de cada um é fundamental para o
bom desempenho da companhia. 

Isso faz com que os
colaboradores valorizem o trabalho uns dos outros, criem empatia e proximidade
por seus colegas e, assim, fortaleçam os relacionamentos e formem um ambiente
mais amigável e colaborativo. 

Além disso, é
possível que o “novo” colega traga diferentes ideias e visões para as
atividades cotidianas, aumentando os horizontes e ajudando a resolver problemas
que não eram considerados anteriormente. 

Atividades especiais 

Algumas empresas
acreditam tanto nos treinamentos empresariais inovadores que promovem
atividades de outros campos de atuação que não os seus, como aulas de culinária,
equitação e experiências de empreendedorismo. 

Estas dinâmicas podem
trabalhar questões como tomada de decisões, confiança, trabalho em equipe e gestão de tempo, desenvolvendo novas
habilidades e competências em seus colaboradores. Todas essas aptidões contribuem
com o desempenho das tarefas diárias dos funcionários, ajudando-os a serem mais
eficientes e colaborativos. 

Além disso, essas
experiências tornam-se mais marcantes para os participantes do que apenas aulas
expositivas, reforçando assim em sua memória os ensinamentos aprendidos na
atividade. 

Treinamento online 

Este tipo de
metodologia se difere dos treinamentos tradicionais expositivos por trazer mais
flexibilidade e autonomia aos participantes. É possível acessar os conteúdos
educacionais a qualquer hora do dia e em qualquer lugar – seja em casa, no
trabalho, intervalo, ônibus – basta ter conexão à internet. Assim, os
colaboradores poderão aprender em seu ritmo. 

O treinamento online
também tem a vantagem de reduzir custos para as empresas, pois não é necessário
mobilizar as equipes para participar da ação, interrompendo sua produção, nem
reservar um espaço físico para a atividade – isso sem considerar a
disponibilidade na agenda do palestrante. 

Gamificação 

Esta metodologia alia
entretenimento à aprendizagem de conteúdos. Usando características comuns ao
universo dos jogos, como pontuação, ranking e storytelling, os participantes devem
progredir na dinâmica ao cumprir as missões e objetivos determinados. Isto pode
ser desde realizar suas tarefas cotidianas na empresa a participar dos
treinamentos empresariais. 

Por sua natureza, a gamificação já atrai a atenção das pessoas, tornando-se assim uma
técnica bastante engajadora. Esse método ajuda os colaboradores a assimilar
conteúdos densos mais facilmente, por isso é também usada na integração dos
novos funcionários.