Ideias de treinamentos interativos para sua empresa

Diferente dos modelos tradicionais, o treinamento interativo tem como finalidade entregar um conhecimento de forma interativa. Ele instiga os estudantes a participar do processo de aprendizagem de maneira ativa, o que deixa tudo menos monótono.

Confira nesse artigo como os treinamentos interativos podem contribuir com a educação corporativa e algumas ideias para implementar esse modelo na sua organização. Vamos lá?

Diversas empresas adotaram o ensino empresarial para melhorar seu desempenho e, assim, se destacar da concorrência. Ao apostar em treinamentos, é possível aprimorar a qualidade do trabalho dos colaboradores ao atualizar seus conhecimentos específicos, ensinar boas práticas e preencher lacunas de saberes. Isso tudo ajuda a criar uma verdadeira equipe de alta performance que traz resultados para a companhia.

Mas nem todos os treinamentos são os mais adequados para a realidade da organização, pois alguns colaboradores podem ter dificuldade dependendo do tipo adotado. Existem pessoas que não conseguem aprender efetivamente com o modelo tradicional expositivo (instrutor e aluno), que pode se tornar cansativo se for o único utilizado. Outras assimilam melhor os conteúdos se forem apresentados de determinada forma, como acredita a teoria dos diferentes estilos de aprendizagem. Há de se considerar também a idade dos estudantes, além dos recursos disponível da empresa antes de escolher uma capacitação.

Outro problema na implementação dos treinamentos é a falta de engajamento dos colaboradores. A dificuldade de aprendizado e o uso de apenas um modelo pode fazer com que essa atividade se torne penosa aos funcionários, desmotivando-os a aprender e aprimorar suas habilidades. Desta forma, a ação não consegue trazer os resultados desejados, sendo um gasto de tempo e recursos.

O treinamento interativo, entretanto, tem uma característica que o diferencia dos outros modelos: ele instiga os colaboradores a participar de forma ativa das atividades, estimulando seu empenho nas tarefas e, assim, sendo algo menos monótono. Esse tipo de capacitação pode fazer a diferença no dia a dia da sua organização, tornando o aprendizado uma experiência mais agradável - ajudando assim a motivar os colaboradores a completar o treinamento e assimilar os conhecimentos e habilidades propostas. Isso vale tanto para as hard quanto para as soft skills.

Existem várias formas de treinamento interativo. Vamos te dar algumas ideias para implementar na sua empresa e dar um up na educação corporativa da sua empresa.

Esse treinamento é uma atividade simples, mas que pode trazer resultados surpreendentes para sua empresa. A dinâmica consiste em trocar as funções dos colaboradores, permitindo que o funcionário atue em outro setor ou cargo por um determinado período de tempo.

Parece banal, mas este tipo de treinamento pode despertar a empatia com os colegas, reforçar os relacionamentos internos e ensinar como cada setor e funcionário é importante na dinâmica da empresa. Desta forma, diversas soft skills podem ser desenvolvidas com uma atividade simples.

Além de ser uma forma curiosa e engajadora, a troca de papéis também possibilita que os “novos” colaboradores tragam insights para as atividades rotineiras, ampliando a visão de todos e até identificando problemas e questões que não eram consideradas anteriormente.

Criar equipes multidisciplinares, com colaboradores de áreas diferentes trabalhando juntos, também é uma forma de trazer novas ideias à empresa e reforçar os laços internos.

Diversas atividades interativas podem ser aplicadas no cotidiano empresarial para tornar os aprendizados mais divertidos e engajadores - basta adaptar as situações e planejar bem os objetivos de cada ação.

Algumas empresas apostam nos mais variados treinamentos: desde aula de culinária a sessões de meditação. Parece até que essas atividades tem nada a ver com treinamento corporativo, não é mesmo? Porém elas ajudam a desenvolver diversas soft skills, como planejamento, trabalho em equipe, autoconhecimento e solução de problemas - tudo de forma inovadora e interativa.

Outra atividade que, em um primeiro momento, pode parecer que não pertence ao ambiente empresarial são os jogos. Pelo contrário! Existem algumas dinâmicas específicas para serem trabalhadas na empresa, ajudando a melhorar o engajamento e motivação dos colaboradores.

Os jogos corporativos são ações pontuais que visam estimular o aprendizado, fortalecer os relacionamentos internos e até mesmo mudar comportamentos. O lado lúdico ajuda os colaboradores a se soltar na dinâmica, enquanto o lado sério permite mapear as posturas dos funcionários e como elas impactam a equipe. Desta forma o RH consegue identificar pontos que precisam ser trabalhados para melhorar o desempenho do grupo.

Mesmo o Ensino a Distância pode trazer elementos interativos que tornam os treinamentos mais dinâmicos e engajadores. O EAD permite que os colaboradores possam acessar os conteúdos educativos em diversos dispositivos, em qualquer lugar e hora. Isso torna a aprendizagem mais flexível, respeitando o ritmo do estudante. Além disso, as plataformas costumam ter um espaço de fórum, para que os usuários postem dúvidas, sugestões ou troquem ideias uns com os outros e com os instrutores.

Mesmo as aulas em vídeo podem adotar a interação em sua dinâmica, fazendo pequenos quizzes com os colaboradores, usando o estilo do microlearning para não cansar os estudantes, entre outras ideias. Desta forma, o colaborador poderá engajar ainda mais com os conteúdos, testando seus conhecimentos e tendo uma postura mais ativa no processo de aprendizagem.

O EAD pode ser trabalhado tanto para desenvolver capacidades técnicas, como também as habilidades pessoais, trazendo assim conteúdos que irão ajudar nas tarefas específicas das funções e que despertem comportamentos positivos nos funcionários.

Uma das soluções mais interativas e inovadoras presentes no mercado, e que vem ganhando cada vez mais espaço nas empresas, é a gamificação. Essa estratégia alia elementos de jogos com a realização de ações com resultados concretos, como participar dos treinamentos, assimilar conhecimentos e até mesmo cumprir as tarefas dos dia a dia.

Recursos como storytelling, pontuação e recompensas estimulam os colaboradores a progredir na dinâmica, oferecendo uma experiência interativa e imersiva para motivá-los e engajá-los na empresa. Além disso, as plataformas gamificadas costumam gerar relatórios detalhados do desempenho dos funcionários, facilitando o trabalho do RH de analisar os resultados das atividades ao disponibilizar dados confiáveis.

A gamificação é uma ótima opção para as empresas que querem uma solução inovadora para processos como recrutamento, treinamento corporativo, onboarding de novos funcionários, comunicação interna e aumento da produtividade. Quer saber mais sobre essa metodologia? Converse conosco e saiba como ela pode beneficiar sua empresa.